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9月6日,我县隆重召开寿宁超市联盟(总部)成立大会,县委书记汤孔忠出席成立大会并作重要讲话。汤孔忠指出,寿宁超市联盟(总部)的成立,是广大乡贤期盼已久的一件喜事,也是我县产业转型升级发展中的一件大事。全县各级各部门和广大在外乡贤要进一步统一思想,凝聚共识;融合发展,合作共赢;服务大局,助力发展,不断做大做强寿宁超市经济,努力将其打造成为经济发展的新兴产业和新增长点,为推动我县绿色崛起积蓄后劲。
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省政协教科文卫体委原主任龚守栋、省财政厅原副巡视员吴发金、福州大学党委副书记陈少平、福州大学教授骆念蓓(博导)、福建农林大学生命科学学院教授祁建民(博导)、福建海峡传统文化研究院院长何宜健等嘉宾;县长张成慧、县人大常委会主任兰清元、县政协主席刘美森、县政协党组书记陈信文等县领导及外地寿宁籍超市、茶行和异地寿宁商会代表等出席成立大会。
汤孔忠指出,要统一思想,凝聚共识。成立寿宁超市联盟,依托寿宁人在全国的一万多家超市线下店,通过“互联网+”,整合建成一个具有全国竞争力、覆盖全产业链的多功能多要素的垂直平台,并以此推进网络科技与现代商务融合,发展电子商务、网上交易等现代商贸业态,是县委、县政府适应经济新常态、发展新业态作出的一项重要决策,有利于做大做强超市经济,改变过去靠某一个超市或几个人单打独斗获益的松散型发展模式,帮助寿宁人超市享受BTB(即供应商到采购商)带来的价格优惠,实现OTO(即超市交易网到实体超市)运营模式,整体提高寿宁人超市的信息化水平,迎来发展的春天;有利于推动产业转型升级,通过“互联网+中小超市产业链条化垂直平台”和超市大销售平台,将及时为县内外企业提供市场供给信息,促进产业要素与资源大数据线上集聚,实现线上与线下互动互促,推动我县传统产业转型升级;有利于打赢扶贫攻坚战,一方面,可以让更多群众参与到这个大产业链中来,增加农民工资或经营收入,另一方面,依托互联网平台,有利于搞活流通,拓宽农产品销售渠道,带动农民增收致富。
汤孔忠指出,要融合发展,合作共赢。成立超市联盟,是个复杂而系统的大工程,只有大家同心同德、高度凝聚,共同推进平台建设,才能最终实现抱团发展、再创辉煌。一要聚同化异。成立联盟,是把不同店情、不同的大家聚合在一起的最主要纽带,也是最大的“同”;在电商迅猛发展、传统行业倍受冲击的趋势下,大家都希望把超市做大做强,这个共同的目标就是成立联盟的第二个“同”。只有在这个大“同”下,服从联盟统一架构,遵守联盟规范制度,才能健康有序地推进超市产业向前发展。二要凝心聚力,联盟是一个组织,共同利益大于个别利益、长远利益大于短期利益。大家一定要凝聚在统一品牌下、团结在超市联盟周围,齐心协力、相融协作、抱团发展,共同把品牌打造好、维护好。三要诚信经营。诚信是做人之本,也是企业经营发展之本。超市经济作为寿宁人独特的产业经济,联盟每个成员都要担起这个社会责任,把诚信经营作为联盟的生存之本,努力以诚信赢得信任,赢得人脉,赢得生意,赢得效益,赢得发展。
汤孔忠指出,要服务大局,助力发展。“十三五”时期是全面建成小康社会的攻坚期,也是我县转型升级绿色发展的关键期。要积极顺应“互联网+”时代潮流,推动互联网与生产领域、实体经济的融合,发展壮大超市总部经济,为推动我县绿色崛起积蓄后劲。一要成为经济发展的新增长点。要着眼“降成本、补短板”,以超市产业为基础和切入点,整合电子商务大数据模式,帮助企业解决实际困难;要以BTB模式打通生产商与采购商的大通道,实现OTO的直销运营模式,使供给侧更好地适应需求结构变化,不断增强超市经济持续增长动力。二要成为促进产业结构调整的新模式。要通过“健牌”电商体验店等桥接链接平台,采取“农村电商和政府互联网+配套服务”等运营模式,把电子商务、农村物流等新业态嫁接到现代农业生产体系中,实现从传统跟风盲目种植向大数据指导下的“以销定产”转变,形成特色鲜明、优势突出的优势产业带,变单一的农业开发向二产、三产延伸,实现一二三产业融合发展。三要成为提升寿宁形象的新窗口。要充分利用寿宁人超市数量多、分布广、接触人群多等特点,开设寿宁专柜,并以此为窗口,以优质服务为核心,以特色产品为纽带,积极宣传寿宁,传播寿宁,不断提升寿宁的知名度、美誉度,努力让顾客在购物或享用寿宁特色商品中,认知寿宁,熟悉寿宁,进而带动乡村流、休闲流、文化流,撬动旅游业蓬勃发展。
会上,龚守栋给寿宁超市联盟总部(集团公司)筹建处授牌,并对发展超市经济进行指导;张成慧向福建海峡传统文化研究院院长何宜健颁发县人民政府经济发展顾问聘书;何宜健向大会作了“走出大山、摆脱贫困、再创辉煌、回馈桑梓”的精彩报告;超市代表李瑞华作了热情洋溢的发言。
另据了解,为推动我县超市经济做大做强,此前,我县成立了由县委书记汤孔忠任第一组长、县长张成慧任组长的“寿宁县超市产业发展工作领导小组”及超市办,加强组织领导和协调服务,并制定出台了《寿宁县超市经济发展实施方案》。
按照该方案,寿宁超市联盟总部(集团公司)将采取所有权与经营权分离的运行模式,按照上市公司的标准规范设置与运作,致力打造总部经济,并整合建成一个具有全国竞争力、覆盖全产业链的多功能多要素的“互联网+中小超市产业链条化垂直平台”,统一打造和使用“寿宁人超市”品牌标志,推进网络科技与现代商务融合,发展电子商务、网上交易等现代商贸业态,畅通寿宁高山茶、大米、水果、蔬菜等生态硒锌农产品销售渠道,力争到2018年初实现800家加盟店的“互联网+”区域化链条化布局,实现20亿营销额与1亿元的税后利润,并全面启动改制与上市辅导。