南京富硒大米批发市场（南京大米批发供应商）
定点帮扶显成效
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加强组织领导，建立健全工作机制
总社高度重视定点帮扶工作，始终把定点帮扶工作作为“一把手”工程，主要负责同志亲自部署安排、督促落实。持续强化组织领导，完善工作机制，建立了由主要负责同志担任双组长，各个部门及有关单位“一把手”全部参加的领导机构。脱贫攻坚期，总社设立扶贫工作领导小组；脱贫攻坚战取得全面胜利后，总社及时调整设立了乡村振兴工作领导小组。总社先后制定印发了《发挥供销合作社优势打赢脱贫攻坚战的意见》《总社“十三五”定点扶贫和对口支援工作规划》《总社行业扶贫三年行动方案》《总社关于全力投入决战决胜脱贫攻坚的通知》等多个政策文件，并且每年制定年度定点帮扶工作计划，提出“扶在要处、帮在难处、干在实处”的定点帮扶工作思路，凝聚系统各方力量，切实做到在资金上提供支持、人才上提供支撑、工作上提供指导。跟进学习贯彻党中央有关工作要求和决策部署，坚决落实定点帮扶任务。建立蹲点调研、信息月报的工作机制，及时掌握帮扶工作进展和帮扶项目建设、运营情况。
总社乡村振兴工作领导小组办公室与潜山市、寻乌县加强沟通，通过实地调研、视频座谈、电话联系等方式了解有关工作进展和存在的问题、困难，及时帮助协调解决。仅2021年，总社就定点帮扶工作召开专题会议10次；赴帮扶县调研并督促指导11次，形成督促指导报告6份，对发现的问题及时指出并提出意见建议。2022年以来，总社机关、直属企事业单位赴两县市实地调研共36人次。
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选派扶贫干部，增强一线帮扶力量
党的十八大以来，总社尽锐选派挂职干部，先后从机关、直属企事业单位等向两县市派出13名同志挂职帮扶。挂职干部扎根基层，在脱贫攻坚一线接续战斗，为两县市的脱贫攻坚工作作出积极贡献，得到了两县市党委、政府和干部群众的充分肯定。其中，有2名驻村“第一书记”荣获“中央和国家机关脱贫攻坚优秀个人”“全国脱贫攻坚先进个人”称号。
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资金扶持，促进产业发展
总社坚持把产业帮扶作为主攻方向，通过农业综合开发、“新网工程”等项目资金，2013年以来累计为两县市安排扶持资金1.9亿元，扶持和推动打造特色农业产业和惠农综合服务体系，带动贫困户脱贫增收。
支持潜山市发展瓜蒌籽种植面积6.1万亩，年产值为2亿元，成为当地六大支柱农业产业之一。
在寻乌县投资建设中国供销寻乌现代农业示范园，扶持寻乌县重点发展脐橙、蔬菜和中药材等产业，探索“企业+合作社+农民+互联网+综合服务”的产业发展模式，建立了与贫困户的利益联结。
支持寻乌县发展优质农产品，申报“富硒百香果”认证和“寻乌百香果”地理保护标志，注册“高布村”农产品商标，积极打造农产品品牌。
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利用多种方式，拓宽农产品销售渠道
利用电子商务惠农工程项目资金，支持两县市发展县乡村电商服务体系。
支持潜山供销电子商务有限公司建成乡镇运营中心10个，村级服务站120个，积极整合当地优质特色农产品，打造“古皖田园”品牌，提升产品附加值，年销售额近1000万元；
支持寻乌建设县级配送中心，在全县15个乡镇设立了“供销e家”综合服务站、154个村设立村级电商服务站，开展“互联网+第四方物流”供销集配，构建起县乡村三级物流配送网络体系，帮助解决农产品上行“最先一公里”问题。
积极组织系统内大型商贸流通企业与两县市开展农副产品产销对接活动，采购和帮助销售农产品，宣传、推介、销售两县市优质特色农产品。
总社主管的中国果品流通协会、中国食用菌协会等通过展会展销、品牌推介等方式，帮助两县市拓展农产品销售渠道、培育农产品品牌。
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开展“智志双扶”
组织和动员科研院所、职业院校、行业协会等各方力量，积极开展送教上门等活动，围绕农业社会化服务、农村电商、村集体经济发展、农业实用技术等开展培训，提高农民的致富技能。
总社济南果品研究所发布100项果蔬采后工程技术科技扶贫成果，启动“扶贫832科技赋能行动”，并针对寻乌县脐橙、猕猴桃、百香果等果品采摘后的损耗问题，开展采后保鲜、储运技术研究，有效降低了采后损失，延长了销售期，增加了产品附加值。
总社南京野生植物综合利用研究所在潜山市建立瓜蒌育苗组培车间，帮助当地瓜蒌产业实现从育苗、种植到加工的全产业链发展。
江西旅游商贸职业学院针对寻乌县的贫困家庭学生开辟绿色招生渠道，落实相关助学优惠政策，减免建档立卡贫困户新生学费。
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建立直属企业结对帮扶机制
自2017年以来，总社安排中国供销集团成员企业对两县市开展有针对性的结对帮扶，帮扶企业由第一年的每2家企业帮扶1个县，增至每4家企业帮扶1个县，形成“4+1”的结对帮扶机制。每家企业每年出资从最初的25万元增加到50万元，截至2022年累计投入结对帮扶资金2160万元，帮助两县市建设现代农业示范园区，完善乡村物流配送体系，提升农业社会化服务水平。总社机关、直属企业还积极开展“送智送技”、支部联建等活动，有力促进了产业发展、农民脱贫致富和基层党建工作。
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深化两县市供销合作社综合改革
指导两县市供销合作社深化综合改革，支持基层组织发展。截至2022年，总社共安排合作发展基金1050万元，支持两县市恢复重建和升级改造21个基层社，不断健全和完善两县市供销合作社的基层组织。加强对贫困县供销合作社的业务指导，大力推进农产品流通、基层组织网络建设和农业社会化服务体系，发展农民专业合作社等新型经营主体，促进一二三产业融合发展。
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统筹资源力量助推乡村全面振兴
提升已建项目功能，促进农业产业发展。总社近两年在两县市扶持建设的项目相继建成，总社直属企业持续投入资金，派驻人才，扎根帮扶县市，保障项目健康运转，发挥效用。
中国农业生产资料集团公司分别投资建设的潜山市农事综合服务中心和寻乌县惠农服务中心均已投入运营，持续派驻经营服务团队，服务保障当地农资供应和农业生产。
潜山市农事综合服务中心配备了众多现代机械设备，为当地农业生产提供整、耕、种、管、收等产业链机械化服务，覆盖潜山市6个乡镇、11个农民专业合作社，服务农田面积5.16万亩，服务对象1.28万户，为农户节支增收1400多万元，带动当地农民312人就业。
寻乌县惠农服务中心吸纳会员300余人，服务农田、果园面积超5000亩。中国供销农产品批发市场控股有限公司在寻乌县投资建设的示范园项目，持续健康运营，蔬菜大棚目前种植的苦瓜、黄瓜亩产可达8000斤~10000斤，带动务工农民30余人，人均年收入约2.6万元。
加大推广力度，购销并举深化消费帮扶。总社切实发挥经营服务网络优势，持续深化消费帮扶。一方面努力扩大销售。自脱贫地区农副产品网络销售平台（“832平台”）运营以来，两县市入驻平台的供应商分别有38家、44家，上架商品分别为331种、659种。2022年，两县市通过“832平台”销售农副产品金额已达3936万元。
持续做好线下销售。总社直属企业中国供销集团有限公司的有关成员企业在商超、市场店铺、地下商业街等网点专设消费帮扶专区专柜，对脱贫地区农产品优先上架，减少环节，减免费用。
帮助两县市打造品牌。总社主动邀请两县市参加线上线下产销对接会，指导潜山提升“天柱剑毫”品牌知名度；将寻乌县作为产业帮扶示范品牌产品“832福蛋”的产业基地；帮助寻乌打造“寻水山田”新品牌，以品牌建设促进销售。
另一方面积极采购。总社机关及直属企事业单位等均优先选择两县市农产品作为职工的节日慰问品；广大干部职工通过“832平台”小程序积极采购脱贫地区农产品。截至2022年9月底，总社直接采购两县市农产品金额为83.71万元，帮助销售农副产品价值3806.31万元。
统筹资源力量，开展技术指导和培训服务。总社统筹资源力量，努力克服疫情影响，为两县市提供多种形式的技术指导、咨询和培训服务。总社南京野生植物综合利用研究所赴潜山市开展科技对接，重点针对瓜蒌、石斛和油茶产业开展技术服务，在建立标准化示范基地、人才工作站和开发健康食品以及天然日化产品等方面进行对接交流。
总社济南果品研究所加大“百种果蔬·千项成果”果蔬采后领域技术与成果宣传推广力度，发布9类果蔬240余项成果，为寻乌县果蔬企业延长产业链提供技术支撑，助力科技强农。
电商公司围绕农村电商发展的10余项主题做出培训计划，采取线上视频授课和线下统一组织相结合的方式开展培训，并加强培训中的互动交流和培训后的答疑服务，取得了良好培训效果。2021年以来，总社共培训两县市基层干部、乡村振兴带头人、专业技术人才6637人次。
坚持支部结对，联学共建助力基层组织振兴。总社高度重视基层党建工作，制定并印发了《关于总社与定点帮扶县开展党支部结对共建的方案》，明确提出了目标任务、结对安排、共建形式及有关要求。总社机关人事部党支部、农业生产资料与棉麻局党支部以派驻驻村“第一书记”为纽带，与潜山市程湾村党支部、寻乌县金星村党支部结对共建，切实落实方案要求，建立互帮互助长效机制，开展线上线下联学共建活动，推动资源共享，实现了总社和两县市基层党组织党建工作双提升、两促进。
对口支援显作为
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建立健全对口支援工作机制
《中央国家机关及有关单位对口支援赣南等原中央苏区实施方案》（国办发〔2013〕90号）和《新时代中央国家机关及有关单位对口支援赣南等原中央苏区工作方案》（国办发〔2021〕15号）印发以来，总社高度重视对口支援工作，持续强化组织领导，完善工作机制，建立了主要负责同志担任组长、各个部门“一把手”全部参加的领导机构，先后制定印发了《发挥供销合作社优势打赢脱贫攻坚战的意见》《总社“十三五”定点扶贫和对口支援工作规划》《总社行业扶贫三年行动方案》《总社关于全力投入决战决胜脱贫攻坚的通知》等多个政策文件，并且每年制定年度对口支援计划，将对口支援作为重要任务，全面组织做好对口支援工作。
总社主要负责同志及其他领导多次赴安远县开展调查研究，并建立起总社分管领导具体联系、江西省社领导协调支持安远县的相关工作机制，共同指导安远县做好脱贫攻坚和振兴发展工作。
总社相关部局和单位每年适时开展专题调研，跟踪了解、分析研究安远县的发展现状、提出的问题及需求，指导安远县供销合作社和基层社成为落实中发〔2015〕11号文件关于强化基层社和创新联合社治理机制的示范点，促进总社和江西省社抓落实的具体措施在安远县落地见效。
在总社的大力支持下，对口支援安远县以脱贫攻坚为统领，扎实推进经济社会发展全局，取得显著成效。2019年4月，江西省政府公布安远县退出贫困县序列。
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选优派强，增强一线支援力量
2013年对口支援关系建立以来，总社尽锐选派挂职干部，先后从机关向安远县派出5位素质过硬、责任心强、有开拓奉献精神的优秀干部挂职支援。他们积极推动赣南脐橙交易中心落户安远，大力推动安远农资配送中心项目建设，搭建农业生产社会化服务体系，积极助推“三百山”景区创5A工作，引进青创小镇项目落地……5位挂职干部扑下身子、扎根基层，接续战斗、履职尽责，展现出优良的工作作风，为安远县的脱贫攻坚和振兴发展工作作出了积极贡献，得到了安远县党委、政府和干部群众的充分肯定，在对口支援工作一线谱写了人生芳华。
此外，为进一步加强对挂职干部的管理，关心挂职干部的工作和生活，保障补助经费，总社每年适时组织召开挂职干部工作座谈会，深入学习党中央、国务院关于对口支援工作的总体要求和总社党组、理事会有关决策部署，加强挂职干部之间的交流沟通，研讨在帮扶一线遇到的问题，总结有益经验，促进互学互鉴，进一步增强挂职干部的责任感、使命感，充分发挥个人才智和桥梁纽带作用，推动总社对口支援工作举措落地见效。
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资金支持，促进安远县产业发展
总社坚持把产业帮扶作为主攻方向，通过农业综合开发、“新网工程”、企业项目投资和合作发展基金等，2013年以来累计为安远县安排各类资金36115万元，支持安远县发展特色优势产业；强化总社科研院所和行业协会等单位对接帮扶，为当地特色产业相关企业、农民专业合作社等提供技术指导和咨询服务；积极协调争取系统内外资源支持，帮助安远县引进金融资源和社会投资，强化龙头企业辐射带动作用，促进产业提档升级。
同时，坚持总社直属企业结对帮扶工作机制，每年向安远县投入帮扶资金，支持安远县供销合作社健全基层组织体系和经营服务网络，提升为农服务能力。
总社所属中国供销农产品批发市场控股有限公司在安远县投资3亿元建设赣南脐橙交易中心，带动约70%的赣南脐橙在安远县集散，助力其成为全国最大的脐橙集散地。
总社投入1000万元“新网工程”专项资金支持安远现代农业服务中心项目落地，建成安远供销嘀嘀农机服务中心，组建5个专业服务队，配套各式农机设备150多台（套），搭建飞防无人机服务平台，推动安远农业机械化水平、农业组织化程度有效提升。
总社支援安远建设富硒大米种植示范基地457亩，带动全县5家专业合作社、85户种粮大户、1256户农户种植富硒水稻。
总社帮助引进了总投资1.05亿元青创小镇项目落地安远，一期投资3529万元，积极带动安远县旅游经济发展。同时，江西省社每年配套出台落实总社对口支援工作方案实施意见，加大对安远县的项目资金支持和工作指导力度，累计安排各类资金715万元，支持当地基层社建设和产业发展。
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拓宽安远县农产品销售渠道
总社支持成立安远供销电子商务有限责任公司，建设电商运营中心，实现农资、日用消费品、特色农产品线上线下融合发展。持续用好“832平台”，累计上架安远县帮扶产品1169个，成交额近1亿元。
充分借助总社直属企业的农产品批发市场、连锁超市和地下商业街等网点，设立消费帮扶专区专柜，优先上架安远县农产品。邀请安远县涉农主体参加总社举办的有关产销对接会、农产品交易会及行业协会的年会、展会等活动，通过展会活动、新媒体等渠道，加强对安远县农产品的宣传推介。组织总社机关、直属企事业单位优先从安远县采购日常经营所需的农产品、生产原料及节日慰问品，多渠道帮助扩大安远县特色农产品销售，持续助农增收。2021年至今，已帮助安远县销售农产品金额近7000万元。
支持安远县建成电商服务站（点）8个、供销云仓1个，促进安远农产品与消费帮扶网络的有效对接。
积极组织系统内大型商贸流通企业与安远县开展农产品产销对接，直接采购和帮助销售农产品。利用总社主办的各类展示展销会、“国家扶贫日”活动等，宣传、推介、帮助销售安远县优质特色农产品。
支持安远县发展“互联网+第四方物流”集配模式，构建起县乡村三级物流配送网络体系，有效解决当地农产品上行“最先一公里”问题。
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协调力量，开展科技帮扶
总社济南果品研究所发布100项果蔬采后工程技术科技扶贫成果，启动“扶贫832科技赋能行动”，并针对安远县脐橙、猕猴桃、百香果等果品采摘后的损耗问题，开展采后保鲜、储运技术研究，有效降低了采后损失，延长了销售期，增加了产品附加值。
总社济南果品研究所还在赣州设立了中国果蔬贮藏加工技术研究中心分中心，为革命老区产业振兴科技赋能。
总社昆明食用菌研究所发挥技术引领作用，建立赣州分所，为安远县食用菌产业发展提供全方面的技术指导。
总社北京商业机械研究所与安远县合作共建富硒农产品标准化与质量评价技术研究中心，协力打造立足安远、面向赣州、服务全省的富硒产业标准化与信息化技术支点。
江西省社所属江西旅游商贸职业学院针对安远县的贫困家庭学生开辟绿色招生渠道，落实相关助学优惠政策，减免建档立卡贫困户新生学费。
总社主管的中国果品流通协会、中国食用菌协会等通过展会展销、品牌推介等方式，帮助安远县拓展农产品销售渠道、培育农产品品牌。
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创新支援方式，直属企业结对帮扶
自2017年以来，总社安排直属企业中国供销集团有限公司的成员企业与安远县开展有针对性的结对帮扶工作，由第一年的2家企业增至4家企业，形成“4+1”的结对帮扶机制。截至目前，帮扶企业累计投入结对帮扶资金1050万元，用于安远县健全流通服务网络、提升农业生产社会化服务等方面。结对帮扶企业还帮助安远县建设农业特色产业种植基地、为农服务中心，服务保障粮食安全。总社直属企业积极开展“送智送技”、支部联建、捐款捐物等活动，有力促进了当地产业发展、农民脱贫致富和基层党建。
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支持安远县供销合作社改革发展
近年来，在总社大力支持下，安远县委、县政府持续深化供销合作社综合改革，在全国率先开展了党建带社建“四位一体、两社融合”综合改革试点，取得了积极成效，入选2022年财政部全国农村综合性改革试点名单。总社同时加强对安远县供销合作社的业务指导，大力推进其农产品流通、基层组织网络和农业生产社会化服务体系等方面的建设，发展农民专业合作社等新型农业经营主体，促进一二三产业融合发展。安排总社合作发展基金900万元，支持安远县恢复重建基层社18个，实现乡镇全覆盖；新发展村级综合服务社42个，新领办创办农民专业合作社72个，发展社员3.5万户。目前，安远县供销合作社农资销售网点已覆盖全县80%以上的乡镇和村，农资年销售额占全县的三分之二，生产托管服务面积占全县的三分之一，增强了安远县供销合作社巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴的能力。
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加强培训，助力乡村人才振兴
积极对接安远县实际需求，充分发挥总社管理干部学院的培训优势和中国供销集团的营销、人才优势，对安远县的县乡村基层干部、乡村振兴带头人和专业技术人才开展培训，围绕特色产业发展、农村实用技术、电商精细化运营、农产品品牌打造、产销对接渠道建设等内容，组织开展专题培训。对安远县自主举办的培训项目，在课程设计、师资邀请等方面给予支持。积极开展助学活动，资助安远县家庭经济条件困难的学生顺利完成学业。
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支部共建，助力乡村组织振兴
坚持总社有关部局与当地党支部的结对共建，做好组织、队伍共建，资源共享，发挥各自优势，促进共同提升。组织开展年轻党员干部到安远支部共建村走基层活动，加强业务调研，了解基层情况，为做好对口支援工作建言献策，探索以支部共建带动乡村组织振兴的有效方法。
