宁夏 富硒大米 企业(宁夏大米企业名录)
提升“宁夏大米”品牌
做大做优宁夏大米产业
——启动“宁夏大米”全国品牌推广总纲策略
一、再现新优势、挖掘新内涵
(一)宁夏大米历史优势
——悠久的种植历史
宁夏地处中国西北部的内陆高原,这里气候干燥,日照时间长,
昼夜温差大,土地肥沃。黄河在其境内绵延397余公里,为当地人
民引流灌溉、种植稻米提供了良好的天然条件。
西汉时期,宁夏就有“塞北江南”之称。
《宋史》中有“其地饶五谷,尤宜稻麦。甘、凉之间,则以诸河
为溉„„岁无旱涝之樱”。
《嘉靖宁夏新志》载:“宁夏左黄河,右贺兰,山川形胜,鱼盐
水利,在在有之„„塞北一小江南也!”。
由上可见,宁夏栽植水稻的历史已十分悠久。
——全国四大贡米之一
宁夏大米不仅产量丰盈,而且品质优良,具备了“粒圆、色洁、
油润、味香”四大特点,且蛋白质、脂肪含量高,极富营养价值。
用其蒸制米饭,洁白如脂,粒粒晶莹,粘而不腻,油润香口。
相传在清代,宁夏大米曾被列为朝廷“贡米”。新中国成立后,
宁夏大米又远涉重洋出口东欧还荣得“珍珠米”美名。
——世界独有的自然条件
全国只有三座南北走向的山脉,贺兰山首当其北。宁夏地处东
径104°17′~107°39′与北伟35°~14′~39°23′之间,其经
纬度加上海拔1100米~1200米的高度,所带来的内陆季风,四季分
明,日照充足,昼夜温差等得天独厚的气候条件是“天下黄河富宁
夏”的重要成因。
黄河流经此地形成自流灌溉的冲积平原,最终使宁夏的农作物
因气候、土质、水质、气温、日照足、昼夜温差大等独特的条件而
生长出有机物独特沉淀的优质农作物。
(二)“宁夏大米”新优势
——独一无二的区位优势
宁夏引黄灌区是国家商品粮基地之一,光、水、土地资源条件
得天独厚,稻地集中连片,被列入优质稻谷最佳生态区,且工业污
染小,病虫害轻,具有发展无公害绿色大米较好的基础条件。
——优良的品种选育优势
宁夏先后选育出20多个水稻品种,辐射周边省区,客观上形成
了西北水稻育繁中心。“宁粳43号”、“宁稻216”等几个特优米
品种在外观、食味等品质上均达到国家优质米一级标准。
——完善的栽培技术优势
以水稻旱育稀植规范化栽培技术为主的优质、高产、高效的优
质栽培体系日趋完善。
——先进的加工优势
宁夏兴唐米业、塞外香米业等大米龙头加工企业,采用日本佐
竹公司及美国布勒索特克斯公司等知名企业的加工设备,年加工能
力均在10万吨以上,技术达到国际先进、国内一流水平。
——宁夏大米雄风再现
2010年宁夏大米时隔12年后重返国际市场;
2010年,在广州宁夏富硒大米系列产品一公斤能卖到26元;
宁夏富硒大米顺利通过农业部稻米及制品质量监督检测中心认
定,为宁夏富硒大米确立了法定的市场准入资格;
2010年1月30日在广州举办的“宁夏大米市场成功观摩会”
金贡胚芽米每斤105元热销;
来自日本的检测报告中看到宁夏宁梗43号所产的大米品质和质
量优于日本大米。
二、重塑宁夏大米新品牌
1、启动优质米工程
进入20世纪90年代以后,随着东北大米大举西进,宁夏大
米却遇到了前所未有的挑战,不仅“质优味香”的声誉每况愈下,
而且仓禀积压、价格低迷、市场份额越来越少。
教训固然刻骨铭心,却使宁夏的干部群众明白了一个道理:宁
夏河套灌区是西北地区主要的商品粮基地,无论种植业结构怎样调
整,都不能放弃稻米这项特色产业;而在市场经济条件下,逆水行
舟,不进则退。为此,1998年宁夏区政府启动了“优质米工程”,
以尽快恢复宁夏大米品牌优势。“优质米工程”旨在加强优质品种
的选育、优化栽培、建立优质米基地、提高加工质量,以龙头企业
带动大米产业优化发展。
2、重塑“宁夏大米”新品牌的战略意义和目的
是提升“宁夏大米”品牌战略的需求
是确立“宁夏大米”全国品牌地位的需求
是打造“宁夏大米”优质农产品战略的需求
是拓展“宁夏大米”全国高端市场的需求
是建设“宁夏大米”全国优质大米生产基地的需求
是扩大“宁夏大米”带动宁夏灌区农民增收支柱的需求
3、“宁夏大米”品牌重塑所必须的三种推广形式
形式一:展会推广
围绕“中国农博会”、“中国农产品交易会”以及各地区农产品
交易会为载体进行现场推广,零距离的与各地消费者、经销商、媒
体进行接触,直观的感受“宁夏大米”的品质和优点。
——推广计划
2010年中国农产品交易会
2010年中国农业博览会
2010年中国国际现代农业博览会
2010北方农业博览会
2010陕西杨凌农业博览会
第四届中国(温州)特色农业博览会„„
——推广组织实施
差异化产品:
组织“宁夏大米”中具有鲜明产品特色的产品,产品之间具有
一定的差异化,高档次的、卖点突出的产品参展。
统一化宣传:
统一的广告语、统一的宣传主题、统一的品牌形象,所有参展
企业和参展产品所具有的共性的特点都集中在“宁夏大米”这一地
域品牌下,形成统一的宣传口径。
统一化形象:
所有参展企业和参展产品统一以“宁夏大米”的形象参展,所
有的品牌和产品集中在“宁夏大米”这杆大旗下,借助地域品牌的
优势强化原产地特点,使所有参展产品共同受益。
邀请饰演过乾隆或康熙皇帝的著名演员,如:张国立、张铁林
等做宁夏大米的品牌形象代言人。
形式二:推介会推广
围绕既定的全国推广中心城市有计划的开展“宁夏大米”推介
会,推介会的组织由专业的咨询公司进行策划,推介会的实施则由
区域经销商组织实施。
——推广计划:
2010年开展推介城市:北京、上海、广州
2011年开展推介城市:武汉、西安、郑州、成都
——推介会组织形式:
专业咨询策划公司对推介会进行策划;
确定推介会主题;
确定推介会主推产品、辅助产品;
设计“宁夏大米”专用广告语;
制作“宁夏大米”专题片进行专题介绍;
统一制作宣传物料;
统一制定宣传策略;
形式三:企业推广
以“宁夏大米”原产地认证为载体,在宁夏区内开展“宁夏大
米”质量认证活动,制定统一的质量标准,组织企业自发的对“宁
夏大米”开展推广。
——推广计划
由政府制定统一的推广计划,各企业围绕总的推广计划制定自
己的推广计划,采取统分结合的方法全方位进行推广。
——组织实施
政府针对“宁夏大米”共性的宣传进行推广宣传;
政府制定“宁夏大米”共性的宣传语进行推广宣传;
政府制定“宁夏大米”共性的质量标准宣传体系进行推广宣传;
企业围绕共性宣传点制定自己个性的宣传策略;
企业围绕自己产品的差异性制定推广策略;
4、宁夏大米品牌重塑所必需市场营销渠道
渠道一:建立全国中心城市营销网络
建立以北京、上海、广州、武汉、西安、郑州、成都为中心的
覆盖全国的营销网络,以区域经销商为核心完成二级经销网络的建
立。
同时依托区域经销商开展推介会、品鉴会、新闻发布会等推广
活动。
——建立目的
形成全国主要区域营销网络
——建立步骤
2010年开展城市:北京、上海、广州
2011年开展城市:武汉、西安、郑州、成都
渠道二:建立环宁夏五百公里经济圈的终端经营体系
围绕宁夏周边市场采取主抓终端的策略,由企业直接插到超市、
卖场、高档社区便利店、高档粮油店等终端渠道,采取企业一体化
经营的策略。
——建立目的
全面占领宁夏及周边优质大米市场
——建立步骤
2010年覆盖宁夏及宁夏周边市场的主要超市和卖场
2011年覆盖宁夏及宁夏周边市场的各类高档场所
2012年形成覆盖宁夏及宁夏周边市场高档大米销售体系
三、构建宁夏大米的新机制
以往政府是采用全行业扶持、全行业抓的方式,最终有限的资
金被分散使用,最终没有重点。现在必须摒弃这种传统的做法,采
取现代市场运营手段与政府行政推动相结合的形式,为再现“宁夏
大米”新优势、重塑“宁夏大米”新品牌,构建一套新的机制,建
设一套全新的运行载体。
载体一:“宁夏大米”示范型企业
1、确定示范型企业
——确定一到两家大米生产企业为重震宁夏大米雄风的示范型
企业,以这家企业为载体,具体推行宁夏政府“重振宁夏大米雄风”
的产业策略。
——示范型企业必须具备的条件
最先进的加工设备
规模的水稻原料基地
具有一定的品牌知名度
具有完善的市场运营体系
具有一定的企业文化建设投入
2、政府引导、企业主体、市场运作、塑造品牌
——政府搭建重振“宁夏大米”的启动平台,为示范型企业提
供全方位的政策支持、资金支持和推广支持。
——示范型企业以政府确定的启动策略、推广策略进行连续性
的实施和运作。
——以灌区新培育的宁梗43号水稻为主原料,打造高端产品;
3、示范企业享受待遇
——优先使用“宁夏大米”原产地认证标志;
——优先使用“宁夏大米”商标
——享受政府的农业产业补贴
——企业建立销售网络,政府给予一定的销售配套资金支持
——从政府的角度给予全面的推广、推介和宣传
4、打造示范企业推进策略
——制定统一的“宁夏大米”质量标准;
——建立“宁夏大米”生产企业生产质量评估体系;
——制定“宁夏大米”示范企业推进计划,2010年通过一家企
业,2011年通过两家企业,2012年通过三家企业;
——制定“宁夏大米”品牌、市场、产品严谨的社会评估体系;
——形成六家左右“宁夏大米”品牌阵营。
对于不是“宁夏大米”示范性企业的生产单位,不享受政府的
有关产业政策和优惠,所生产的产品可以叫“宁夏大米”,但是绝对
不允许使用“宁夏大米”地域商标和“宁夏大米”原产地认证标志,
这样就促使所有的生产企业向政府所制定的标准去改造,达到标准
才可被批准为示范性企业。对于无法达到标准的小厂则自然淘汰。
利用三年时间将区内大米生产企业进行整合和优化,最终形成宁夏
大米非常强势的产业集群。
载体二:成立宁夏米业协会
成立以自治区农牧厅为主导的,各大米生产企业为主体的“宁
夏米业协会”。
——米业协会主要职能
帮助政府制定相关的“宁夏大米”发展的产业政策;
帮助政府制定相关的“宁夏大米”的发展规划;
帮助政府制定有关“宁夏大米”的质量标准;
——米业协会主要工作
对“宁夏大米”生产企业进行必要的行业规范;
对“宁夏大米”生产企业进行必要的市场指导;
对“宁夏大米”进行整体推介、推广;
对“宁夏大米”进行不间断的连续宣传;
出版和发行《宁夏大米》期刊,进行重点宣传;
载体三:聘请“宁夏大米”品牌咨询顾问公司
重振“宁夏大米”雄风是一项长期的、连续性的产业战略,为
了保持项目的持续性和不间断性,必须聘请专业的品牌咨询顾问公
司做为“宁夏大米”的品牌推广、品牌策划、品牌营销的专业顾问
公司。
——品牌顾问公司职责
对“宁夏大米”进行品牌形象设计,重点为宁夏大米VI系统;
对“宁夏大米”进行宣传推广包装;
帮助“宁夏大米”生产企业进行包装设计、产品形象设计等
帮助策划“宁夏大米”产品推介会、新闻发布会;
组织实施“宁夏大米”产品推介会、新闻发布会;
通过以上长期的战略整合和推广,才能够使“重振宁夏大米”
战略有一个长远的、持续的、不间断的实施空间,通过三到五年的
打造必将重振宁夏大米雄风。
四、提升“宁夏大米”品牌战略的媒体策略组合
策略一:媒体组合
面对世界: 新华社
面对全国: 国家行业媒体
面对本土: 区内主流媒体
主导宣传阵地:《宁夏大米》
策略二:主题策划
面对世界:
——“宁夏大米”产业发展
——“宁夏大米”原产地的唯一性
——“宁夏大米”品牌发展
——“宁夏大米”品牌阵营
面对全国:
——“宁夏大米”品质特点
——“宁夏大米”特征、特性
——“宁夏大米”的差异性
面对区内及周边市场
——“宁夏大米”各产品特点
——“宁夏大米”各产品的差异化
——“宁夏大米”各产品的卖点
策略三:建立专业网站
建立“宁夏大米”专业网站,形成网络宣传平台,前期可由示
范性企业代办,邀请相关的品牌专家、市场专家、产品专家、营养
专家进行指导,还可开通“宁夏大米”网络销售系统,将宁夏大米
的销售触角延伸到销售网络无法到达的各个角落。
提升“宁夏大米”品牌战略,从农业产业结构调整及粮食产业
发展战略上提出了新的要求。宁夏大米只有突出精品、特色、高档、
高价,瞄准高档消费群体,大力发展无公害绿色大米产业,整体提
高产品质量和档次,创出自己的名牌产品,实现宁夏优质米产业升
级,才能实现宁夏大米品牌升级。
宁夏鼎智公司