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近年来，黑里寨镇通过“虹起立寨”党建品牌的引领推动，不断打造村党支部领办合作社实体化运营样板，逐步探索形成了油马村整建制光伏发电、刘镇新村示范牧场黑牛托管养殖、“社社联合”蔬菜产销、杨家村土地集约化利用、齐邑村土地连片流转、毕家新村“土”产品产销等六种典型模式，为合作社全面提速提质提效开辟了路径、树立了标杆，为推进乡村振兴注入了新活力。

油马村整建制光伏发电模式

油马村位于镇政府以西3公里，全村164户667人，党员18人，耕地1150亩。2021年，村党支部领办的高青晟宇土地股份专业合作社建成了总装机容量2MW的村级光伏电站，村集体收入大幅提升，走出了一条村级致富的“阳光大道”。

（一）党建引领攻坚克难。油马村在整建制光伏项目建设过程中，主要解决了两大难题。一是克服融资难题。村党支部书记和“两委”成员充分发挥模范带头作用，主动扛起“领头人”责任，以合作社名义向3家银行贷款660万元，实施了总装机容量2MW的整建制光伏发电项目。二是解决动员难题。实施村级整建制项目，需要每户村民全力配合。油马村留居群众多为老年人，思想相对保守，对在自家房顶搭建光伏组件存有疑虑，抱有观望态度。村党支部充分发挥“一网三联”作用，带领全村党员率先报名，再由党员到挂包网格内开展宣传动员工作，短短1个月内，村民全部认可项目实施的可行性。项目建设过程中，由村“两委”组成攻坚队，逐户解答疑惑、解决问题，除长期无人居住或房顶不符合安装条件的外，其余118户全部搭建光伏组件，覆盖率达100%。

（二）互利模式降低风险。经村“两委”协调，项目投入资金由建设方先行垫付，建成后以整村光伏设备作为抵押，并网发电后再由银行发放贷款，项目收益一部分用于还贷，一部分作为村集体收入和合作社分红。这一模式不仅大大降低了项目实施的风险和难度，而且项目参与各方均可稳定受益，实现了互利共赢。

（三）创新利益联结机制。按照银行规定，光伏项目贷款期限应为6年。经测算，该村2MW光伏项目年收益约120万元，如全部用于还贷，则6年内合作社及村民无实际收益。经双方多次协商，还款期限延至十年，还款期内合作社和村民仍可获得部分收益，短期效益得到有效保障。

（四）收益稳定富民兴村。光伏项目具有运营周期长（一般为25年）、维护有保障（质保期10年）、额外无投入、清洁无污染、收益较稳定等特点。该村光伏项目在还贷期内，户年增收约1000元、村集体年增收约15万元，还贷结束后，户年增收约2000元、村集体年增收约50万元，项目收益非常可观。

（五）典型带动效应凸显。村级整建制光伏模式具有建设周期短、见效快、收益稳等特点，是带动村集体和村民“双增收”、且可模仿复制的项目，目前，我镇杨家、大郑、郭王、齐东等村，均已完成现场勘察等前期准备工作，待时机成熟立即开工建设。

刘镇新村示范牧场黑牛托管养殖模式

刘镇新村位于镇政府东北方向5公里处，全村562户1724人，党员63人，耕地3020亩。2021年，村党支部领办的高青县润源黑牛养殖专业合作社，依托本地产业优势，大力发展黑牛养殖，提升村集体收入。

（一）把准产业发展方向。该村充分发挥党支部在村级发展中的统领作用，锚定黑牛这一优势产业，合作社贷款200万元发展黑牛养殖，与昊然黑牛养殖牧场达成战略合作协议，依托建成养殖基地和配套设施，通过繁育养殖犊牛，销售小育成牛增加村集体收入。目前，已购进黑牛50头，通过优化利益分配，实现了合作共赢。

（二）实施公司化运行标准。昊然黑牛养殖牧场实行公司化运行，牧场现有专业饲养员12人，能够熟练进行牛棚清理、配置饲料、黑牛繁育、日常管理等工作，人员分工明确，专业化程度高，实行精细配比营养饲料养殖，严格养殖过程每一环节的标准，精细化管理实现了产品高质量产出。

（三）降成本提收益。昊然黑牛养殖牧场管理制度完善、养殖技术成熟、产品销路广阔，村合作社与该牧场合作，投入成本有效降低，收益率大幅提升。2022年，合作社计划将养殖规模扩增至100头。经测算，除去各类成本，每头小育成牛收益约为2000元，合作社年收益近20万元，收益率达10%。

“社社联合”蔬菜产销模式

黑里寨镇蔬菜种植产业发展已有30多年历史，蔬菜种植面积约3万亩，春秋棚“西菠丝”种植模式实行10余年，种植管理技术趋于成熟，目前蔬菜产销已成为该镇两大支柱产业之一。全镇现有村党支部领办专业合作社47个，个体蔬菜专业合作社2个，蔬菜种植专业村22个，春秋蔬菜大棚3000个。目前，已有5个村党支部领办合作社与个体蔬菜专业合作社采取一产一销、“社社联合”的方式，实现蔬菜产销一体化运营。

（一）党支部建立在产业链上。该镇积极加强党建引领产业发展，各蔬菜种植专业村均成立了村党支部领办专业合作社，为产业发展安装“红色引擎”。高青昊坤蔬菜专业合作社为个体合作社，历经10余年发展，已成为本地蔬菜销售的龙头企业，辐射带动周边20公里的蔬菜产销，荣获国家级农民专业合作社示范社、省级家庭农场示范场、市级示范合作社、市级蔬菜标准园等荣誉称号。2020年，依托昊坤蔬菜专业合作社等个体组织，成立了黑里寨镇果蔬合作社支部委员会，充分发挥其示范带动作用，推动蔬菜产业持续壮大。

（二）合作社抱团发展聚优势。昊坤蔬菜专业合作社与各村党支部领办的专业合作社达成“种植—销售”合作协议，昊坤合作社主要负责考察市场、提供畅销菜品良种、负责成品菜运销等，村合作社负责联系蔬菜种植户、提供种植管理技术、统一收割供货等，双方“社社联合”，实行抱团发展。该模式有效解决了昊坤蔬菜专业合作社销路广阔但产品不足的问题，解决了各村蔬菜合作社有产品缺销路的问题，双方各自负起责，各自发挥优势。

（三）企业化运营管理促实效。昊坤蔬菜专业合作社实行企业化运营，由专人负责市场调研，摸清全国各地畅销蔬菜市情，统一提供蔬菜种子；由专人负责根据市场需求，指导农户实行品种差异化种植；由专人负责菜品质量把控，组织人员按照规定标准到农户大棚进行采收装箱；由专人负责产品运销，确保能够按照约定准时送到客户手中。通过“社社联合”，昊坤合作社主营蔬菜“小叶菠菜”种植面积达到近3万亩，日产菠菜最高达20万斤，年营业额近亿元。同时，昊坤合作社日均用工300人，最高达1200人，日工资最低80元，最高达400元，为周边村闲置劳动力提供了大量的就业岗位和高额的收入。

（四）多重优势撬动产业发展壮大。随着济高高速黑里寨出入口、S316连接线和小清河黑里寨大桥等项目实施，黑里寨镇形成了“三纵三横”的骨干框架，2022年镇党委政府计划投资3000万元，建设线上线下相结合的果蔬批发市场，倒逼农产品标准化种植；计划投资1.6亿元，建设净菜加工基地，承接海南等外地市菜品和本地主产蔬菜的加工配送，直供北京、天津、济南等市场。项目建成后，果蔬产业优势将得到集中发挥和放大，将全力推动镇域经济高质量发展。

杨家村土地集约化利用模式

杨家村位于镇政府北5公里处，全村270户839人，党员29人，耕地1542亩。近年来，该村党支部领办的高青县民兴果品专业合作社通过土地集约化利用，多种产业结合发展，多渠道增加村集体和村民收入。

（一）一地两用套种苗木和粮食作物。村党支部领办合作社与日照彩苗种业公司合作，采取“订单种植+产品回购”模式，流转土地110余亩，建成苗木种植基地1处，育有美国红栎1万余棵。树苗由合作公司提供，村合作社负责日常管理。美国红栎是优良的城市观赏树种，生长周期相对较长，从种苗到回购需要5年时间，但该树种经济价值高，胸径5公分（生长时间约5年）市场价格约为400元/棵，6公分约为800元/棵，7公分约为1600元/棵。根据双方协议，树苗直径5公分达到回购标准，双方除去各自成本，利润五五分成，村集体收入可达100余万元。为提高土地利用率，合作社在红栎树苗成长期间套种粮食作物，年增收近10万元，收入主要用于土地流转费和苗木管理费等，实现了长期效益和短期效益的有效结合。

（二）实施增硒工程提升亩产效益。硒元素具有抗氧化、提高免疫力、保护肝脏等多重功效，富硒水果市场价格远高于同类普通水果，亩产收益可实现翻番。10年前，该村已大规模进行增硒果蔬种植，技术相对成熟。该合作社引导全村150亩苹果园种植户实施富硒增产增收工程，结合我镇交通优势，打造富硒果蔬园采摘区和富硒粮食产销区。

（三）闲置土地发展光伏变“废”为宝。该村学习借鉴油马村整建制光伏发电模式，党支部领办的合作社将于2022年建设整建制光伏项目。计划充分利用村民正房阳面屋顶和村内闲置土地，建设总装机容量3MW光伏发电项目。目前，项目手续及贷款已基本到位，项目建成后，户年均增收1000元，村集体年增收20万元，还贷结束后，户年均增收2000元，村集体年增收80万元。

齐邑村土地连片流转模式

齐邑村位于镇政府东南方向5公里，全村320户1260人，党员45人，耕地面积3100亩。该村45岁以下村民多外出打工，留居人群老龄化严重，50岁以上的村民成为种地主力军。受土地分散等因素影响，农户自行流转价格偏低，一般为300元/亩/年，集中连片流转土地成为土地利用的发展趋势。2019年以来，党支部领办的高青县宝涛农作物种植专业合作社，通过逐户动员，流转连片土地1600亩（其中村集体土地240亩），村集体年增收24万元。

（一）深入实施“一网三联”，打消群众各种顾虑。该村党支部在进行土地流转工作之初，充分发挥党员带头作用，分片逐户做好发动工作，重点对无流转意愿的160户农户进行政策讲解和流转企业用工推荐等工作，解决了农户因收入渠道单一不想流转、土地流转后承包款支付不及时等问题。

（二）制定三项举措，为快速流转提供保障。为推动流转进程，齐邑村党支部拿出了三项硬措施，一是大胆践诺，凡是土地流转后未在约定时间收到承包款的，由村集体垫付；二是土地流转前两年，在承包款的基础上，村委再给予村民每亩100—200元补贴；三是针对确实不愿流转但其土地位置影响集中连片的，实行以地换地政策，用同等面积的好地块进行置换。通过多措并举，连片流转土地达1600余亩。

（三）土地流转成效明显，增收渠道不断拓宽。随着规模化机械化作业、精耕细作管理和带状复合等种植模式的推广，粮食作物年产量不断提高，种植收益趋于稳定，土地流转价格达到了1000元/亩。年轻村民外出打工年收入均在10万元以上，中老年妇女通过承接手工活，日均收益30—50元，村民年增收逐年递增。通过土地流转，有效解放了劳动力，拓展了增收渠道。

毕家新村“土”产品产销模式

毕家新村位于镇政府东北方向6公里处，全村243户880人，党员26人，耕地1975亩。2021年，村党支部领办的高青农凯农业专业合作社白手起家，村党支部书记和市派“第一书记”两位“巾帼书记”带领10余名妇女自磨面粉，手工蒸制柴火馒头、花卷、年糕，发往市区高价畅销，产品供不应求，趟出了一条“土”农产品产销增收的路子。

（一）巾帼联手，趟出路子。长期以来，该村集体经济薄弱，缺少产业支撑。新任职的村党支部书记张利，召集了10余名村内妇女，磨制全麦、精麦面粉，小份袋装成品；用自产面粉等蒸制手工馒头、花卷、年糕，统一用合作社标识包装成盒。市派“第一书记”尹燕梅利用自身人脉资源，负责销售。2021年12月，该合作社生产的手工馒头、原麦面粉、无公害韭菜等产品，已进驻张店等市场，产品一度畅销，供不应求。

（二）突出特色，拓展销路。该合作社依托农户自产优质农产品，进行初步加工后包装销售，通过提升产品附加值促进集体和农户双增收。通过高价收购农户优质小麦，使用专业磨坊生产原麦、全麦两种营养丰富、市场存量较少的面粉，10斤装一袋，每袋售价30元，除去成本每袋纯利约11元。利用闲置房屋，制作原麦手工馒头，用“土”法柴火灶蒸制，馒头颜色呈现小麦原色，用食品级包装袋和泡沫保鲜箱双层包装，最大限度减少了水分蒸发，馒头口感劲道香甜，“烟火气”十足。重约2两（100克）的馒头售价1元，是普通馒头的两倍。村内蔬菜大棚较多，部分农户长年种植韭菜、胡萝卜、白菜、甘蓝等蔬菜，合作社选取品相俱佳的菜品，用保鲜膜小份量分类包装、装箱保鲜密封，储存时间可达15天，每箱售价35元，除去成本每箱纯利约18元。两位“巾帼书记”分工明确，张利负责生产，尹燕梅负责开拓销路，与“货拉拉”合作降低运销成本，合作社从运营到2022年春节，仅2个月时间，销售额达5万元，实现了合作社和村民双增收。

（三）适度经营，逐步壮大。合作社经过试运营后发现，当前处于订单式经营阶段，根据客户订单量生产产品，主要制约瓶颈为销售渠道狭小。为促进合作社不断壮大，两位“巾帼书记”初步确定了下一步发展思路，一是开办馒头房，生产原麦馒头和普通馒头，委托各地小超市代为销售，价格较高的原麦馒头主攻县城区，价格实惠的普通馒头主攻周边镇村（该村周边几公里内无馒头房，村民买馒头需到镇上）。二是组织村“两委”成员到临淄区朱台镇等地，考察学习立体式种蔬菜植模式，论证可行后，合作社流转部分土地先行试验，取得成效后逐步扩大规模，多渠道增加村集体收入。

END