富硒茶产业发展规划(栟茶发展规划)

硒宝 06-04 18:06 14次浏览

为进一步壮大我县生态工业经济规模,提升生态工业企业质量和水平,现结合我县实际,制定本行动计划。

一、工作目标

2022年,规模以上工业增加值增长15%以上;新增规模以上工业企业5家;完成工业固定资产投资、技改投资增长20%以上。

二、发展思路

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大、十九届历次全会和中央省市经济工作会议精神,坚持稳中求进工作总基调,贯彻新发展理念,围绕县十三届人大一次会议提出的目标任务,实施传统工业提质、新兴产业扩量、平台主体增效工程,推动“存量充分释放、增量迅速扩大”,奋力实现经济提质扩量增效。

三、主要任务

(一)实施传统工业提质工程

1.鼓励支持资源型加工产业稳步发展

(1)大力发展硒泉产业

一是加快建设安徽富硒源饮品有限公司年产20万吨天然山泉饮用水及包装制品项目,大岭峡谷山泉水二期项目等5个硒泉项目建设,完成投资1.5亿元,力争早竣工,早投产。(责任单位:县科技经信局、有关乡镇人民政府)

二是加强品牌建设。围绕“石台硒泉”区域品牌创建工作,进一步加快“石台硒泉”团体标准的制定工作;根据《石台硒品专用标志使用管理办法》,将“石台硒泉”纳入“石台硒品”专用标志进行统一管理。充分发挥县硒泉分会作用,加强行业自律,着力打造石台硒泉公共品牌。(责任单位:县市场监管局、县硒泉分会)

三是开展水资源普查。提升完善《池州市石台县水资源调查评价及开发利用规划》,为硒泉产业打下坚实的水资源基础;2022年,在丰水期再次开展水质检测工作,并对比两次取样结果,对全县水资源底数、质量、区域分布和水资源开发利用现状指标进行分析论证。(责任单位:县水利局)

四是加强水源保护。建立健全饮用水源地水质监测网络和水污染预警体系,加强日常执法监管,坚决依法打击各类污染水资源、破坏水环境的行为,确保饮用水企业的水源地水质安全稳定。(责任单位:各乡镇人民政府、县水利局)

五是扩大招商引强。全年至少引进1家知名水企来石台开展合作,通过嫁接知名品牌、参股并购合作或联合开发等方式,扩大全县硒泉产业经济总量,不断提高硒泉知名度。组织开展石台硒泉专题推介活动,持续向省市部门推介使用石台硒泉,倡导地方党政机关、企事业单位在同等市场条件下优先采购使用石台硒泉,全力支持石台硒泉进景区、进超市、进酒店。(责任单位:县招商服务中心)

六是强化检验检测。建立硒泉产品质量定期检测制度,定期对全县硒泉产品质量进行检测,严把产品质量关,切实维护好石台硒泉的品牌形象。(责任单位:县市场监管局)

七是延伸产业链条。发展以包装业为重点的配套产业,支持兴石集团、硒泉企业合作建设配套产业。鼓励企业围绕优质水资源发展功能性的果汁、茶饮等饮料产品,在县内逐步形成上游材料、中游生产的产业链。(责任单位:兴石集团,县科技经信局)

2022年,力争硒泉产业完成销售收入2亿元以上,交纳税金800万元以上,培育4家规模以上饮用水制造企业。

(2)提升农产品加工业

一是加快推进富硒灵芝、石斛、黄精全产业链项目,硒米三产融合示范园(区)项目,丁香镇粮油产业园等项目建设,力争早投产,早达效。(责任单位:仙寓镇人民政府、丁香镇人民政府)

二是鼓励支持天方股份、日新茶叶、西黄山茶叶、徽农生态食品等企业发展,提升生态绿色有机富硒茶产业及生态食品加工业水平。(责任单位:有关乡镇人民政府、县科技经信局)

(3)巩固竹木加工业。

加快推进一帆竹业二期项目建设,支持成龙木业、俊森板材、宇诺公司等企业进一步拓宽市场,扩大生产规模,做大体量。2022年,培育1家规模以上竹木制品制造企业。(责任单位:有关乡镇人民政府、县科技经信局、县林业局)

2.加快劳动密集型企业升级发展

一是完成鸿凌产业园建设,建成标准化厂房15000平方米,为县域服装加工业安全稳定生产提供保障。(责任单位:兴石集团、县科技经信局)

二是支持牯牛降服饰、中奥制衣、牛霖服饰等服装加工业加大技改投入,推进智能化升级改造,提高劳动生产率,降低用工成本,提高生产效益。(责任单位:有关乡镇人民政府、县科技经信局)

(二)实施新兴产业扩量工程

1.5G赋能仪器仪表制造业突破发展

一是3月底前完成收储鸿凌集团部分资产,收购资金用于推进仪表外壳铸造生产线以及5G智能仪表生产线建设。(责任单位:县科技经信局、兴石集团)

二是收购鸿凌集团持有的银行股权,收购资金用于企业偿还县担保公司贷款800万元,确保省担保公司在企业开展仪表出口业务中及时出具担保函。(责任单位:县科技经信局、兴石集团)

三是向鸿凌科技注入股权投资,出资收购安徽鸿力智能仪表设备有限公司中合肥燃气所持有的45%股权,会同鸿凌集团将鸿力公司的资产注入鸿凌科技公司。(责任单位:县科技经信局、兴石集团)

四是解决横渡地块集体土地性质问题。(责任单位:县自然资源和规划局)

五是按照上市步骤要求,做好年度辅导工作。(责任单位:县科技经信局)

2.智慧赋能钙基新材料产业高质量发展

一是提升资源保障能力。完成石台县虎山坦、沈家岭矿区熔剂用灰岩矿出让,创亿矿业部分资源出让及用地、用林等手续;启动竹丰矿业外围地质详查。(责任单位:小河镇人民政府;配合单位:县自然资源和规划局、县林业局)

二是着力推进项目建设。2月中旬完成凯尔特纳米科技有限公司年产41万吨钙化物项目点火生产;年内完成万方矿业新建年产20万吨白云石粉、10万吨玻璃粉体、10万吨新型墙体项目并投产;6月份完成加速金旺矿业储量扩规及配套设施建设。(责任单位:小河镇人民政府;配合单位:县科技经信局、县自然资源和规划局)

三是加快产业集聚区建设。完成石台物流产业园和川气东送殷汇阀室石台支线项目主体工程建设,推进精深加工产业集聚区工程建设步伐。(责任单位:小河镇人民政府;配合单位:县发改委、县自然资源和规划局、县科技经信局、兴石集团)

四是确保企业产能释放。协调保障县内深加工企业生产原料供应;启动运输廊道建设及项目备案、规划设计等工作;争取竹丰、万方、金旺矿业的产能扩规;开工建设S358青阳至红石公路改建工程、继续推进G530石台至查桥公路改建工程。(责任单位:小河镇人民政府、县交通运输局、县科技经信局)

五是推进绿色“双创”。推进矿山企业向智慧矿山转型提升,督促矿山企业巩固提升市级绿色矿山创建成果,支持创亿申创省级绿色矿山;金兴钙业申创省级绿色工厂,凯尔特、江合申创市级绿色工厂。(责任单位:小河镇人民政府、县自然资源和规划局、县科技经信局)

2022年,力争矿业经济完成销售收入5亿元以上,交纳税金5000万元以上,培育2家规模以上非金属矿物制品业企业。

3.强化县域外贸企业培育提升

一是加大企业培育。鼓励传统外贸企业的转型升级,支持东生进出口公司利用自身优势开展外贸代理出口业务;加大对我县两家新增外贸出口企业(池州宇诺工艺品有限公司、石台县依然农产品有限公司)的支持力度,积极帮助企业积极拓展海外市场,提升出口业绩;保持与有出口愿意的企业(石台县惠诚生物科技有限公司、礼梁环保有限公司、石台县中奥制衣有限公司等)的跟踪联系,鼓励支持企业积极创造条件,逐步实现自营出口;加大招商引资力度,积极引进电商企业入驻我县,进一步拓展服务业规模。(责任单位:县科技经信局)

二是强化企业服务。积极组织外贸企业参加省、市举办的各类培训、展会,进一步拓展企业的思维和眼界,激发企业的发展信心;加大与省、市对接汇报,在政策、项目、资金上争取更多份额,支持企业做大做强;立足企业实际,在充分调研的基础上,起草出台县级扶持办法,激发企业内生动力。(责任单位:县科技经信局、县财政局)

(三)实施平台主体增效工程

1.深化园区融合共建

一是加大园区共建力度。利用大渡口园区产业链及配套项目的集群优势,突出园区“龙头”项目及上下游配套产品项目开展专题招商,着力在提高园区“招链”“补链”“强链”和“扩链”上进一步发挥二县共建的作用,实现合作共赢。(责任单位:县工业园区管委会,县招商服务中心)

二是加强双招双引。进一步加强招商队伍建设,优化招商方式,全年确保引进2个亿元项目落实园区。(责任单位:县工业园区管委会,县招商服务中心)

2.加快乡镇基地建设

以乡镇为重点,加快推进仁里镇、七都镇、小河镇等乡镇创新创业基地建设;加大对闲置土地、“僵尸企业”处置工作,保障生态工业项目用地需求。同时,充分发挥丁香、横渡、矶滩等乡镇平台载体作用,加大招商引资力度,引进一批企业入园,促进乡镇生态工业发展,为实施乡村振兴提供产业基础。(责任单位:有关乡镇人民政府、县自然资源和规划局、县科技经信局、县招商服务中心)

四、保障措施

(一)强化运行调度

加强对经济运行情况的科学监测、分析和研判,及时发现经济运行中的苗头性、倾向性问题,妥善解决制约和影响经济发展的重大事项,以项目为抓手,在及时兑现政策支持和金融服务上发力,提高经济运行调度效率和质量。

(二)加大政策扶持

按照稳增长要求,做好国家、省、市、县扶持政策宣传和贯彻落实工作,用好用活每一笔支持生态工业发展的各项财政资金,积极争取上级技术改造、科技攻关和科技重大专项等专项资金。重点激励科技创新能力强、财政贡献大、带动就业多的企业稳步健康发展;落实好规模以上工业企业培育、高新技术企业、“专精特新”、“安徽工业精品”企业认定等相关政策奖补类资金,提高企业科技创新、加大研发投入的积极性、主动性;统筹安排使用好县中小企业(民营经济)发展专项资金和民营企业纾困救助基金,重点支持企业发展过程中遇到的阶段性困难和问题。

(三)优化营商环境

以作风建设提升年活动为契机,严格按照“简政放权”、“一网一门一次”“最多跑一次”要求,优化服务质量,精简、缩短项目审批等方面办事流程和时间;常态化落实推进“四送一服”双千工程,认真执行领导联系企业制度,坚持问题导向、目标导向、效果导向,真正摸清情况、找准问题、谋实对策,建立健全清单化、闭环式工作机制,倾力为企业办实事、解难题。

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