深圳富硒有机茶代理（富硒茶叶加盟）

富硒茶品牌营销策划案例By：西安厘谏品牌营销策划有限公司第一章产品定位、客户群体定位第一节产品分析历史优势分析至少有3000多年历史；茶祖神农氏在陕西形成了最早的饮茶习俗，开创了陕西5000年“茗饮之风”；陕西茶文化是中华茶文化的源头，它的发展史基本上代表了中国茶文化的发展史。地理优势分析北有秦岭、凤凰山双重屏障，西北高，东南低，冬季能阻挡西北寒流入侵，夏季又可充分接纳东南暧湿气流，从而形成冬无严寒、夏季湿润的气候特点；年平均气温在12.1－15.7；年平均降水700－1100毫米；茶树生长季节水热资源充沛，非常有利于茶树生长；区内宜茶土壤绝大部分为黄棕壤，有机质含量丰富，被公认是地球上同纬度地带中最适合人类生活和最适合茶树生长的地方。产品特点分析富硒、肥嫩、翠绿、耐冲泡、保健富含微量元素硒；对人体的作用：增强免疫力、防止糖尿病、防止白内障、防止心脑血管疾病、防止克山病、大骨节病、关节炎、解毒、排毒、防治肝病、保护肝脏。多酚类化合物中茶多酚类含量高，品质成分比例协调。鉴于上述产品分析，我们得出以下结论：紫阳富硒茶历史悠久，加上西安作为新一带一路的起点和西安的政治地位、文化影响力的不断攀升，作为陕茶代表的紫阳富硒茶，具备成长为中国乃至国际大品牌的历史、政治和文化土壤；因为地理、降水、光照、土壤等有利因素，以富硒为代表所凸显出来的保健功效，是该茶叶的差异化优势，也是核心卖点。

为了验证核心卖点的确定性，我们再来分析未来茶叶消费趋势：已养成饮茶习惯的人群，将会依据自身的健康需求，选择不同品种的茶叶，不会再受到所在文化圈和根深蒂固习惯的制约；新兴的饮茶人群不是因为收入和年龄增长的因素，而是因为其它社会性饮料所不具有的天然和保健养生功效，吸引他们加入饮茶行列的是有机农业产品和工业产品对人类健康上的理念分别；饮茶习惯将走向更为广泛的社会化，这是21世纪一个很大的变化，人们给饮茶赋予了更多的社会符号，因此很多人在需要场合中消费茶叶，回到家里未必有那么的讲究，即茶叶消费的时尚化；茶叶消费走入工业品领域，茶叶牙膏、茶叶枕头、茶叶手纸，即更多的与茶叶有关的终端消费品将层出不穷；茶叶包装将更加环保，包装技术要求更高，而包装材料的健康要求和便于携带，将是未来包装的一个基本趋势，而大包装将最终被淘汰，人们将更习惯即买即饮的新鲜茶叶；茶叶的保健功能将得到大力开发，茶叶对健康直接作用，可能会出现茶叶医药，也许会有重大科技突破；综上：保健功效显著及代表明显社会阶层符号的茶叶，将作为高端乃至顶级奢侈品流通于礼品市场，入侵传统的高档烟酒、保健品礼品。问题：保健是每个人都需要的，大健康产业也是未来大势所趋，但想迎合所有消费者，最终有可能被所有消费者抛弃，那么，极具保健功效的紫阳富硒茶该如何找准自己的市场定位？该把产品卖给谁？我们来分析未来10年的经济环境：企业员工将以80、90后为主体。

综上所述：我们的产品应该卖给现在的中产阶层和有可能成长为中产阶层的群体；谁有可能成长为未来的中产阶层？中国自古是资源型社会，几乎所有财富管道都掌握在某些权宦及顶尖人物手里，底层的人想发家致富，唯有通过“大众创业、万众创新”来实现翻盘，这是时代政策的产物，也是中国资源型社会的真实写照。产品聚焦下的客户群体分析现阶段紧随时代大潮“创新创业”的群体；此类群体的共同特点为：是时代主旋律的代名词：积极向上，勇于追梦，释放个性，践行人生价值。基于上述理论分析，我们将此单品命名为一个企业成长的时间有限，奋斗的时间有限，要珍惜时间，尽早取得成功；产品暂定广告词为学习是告别平庸最好的方式第二章品牌全案设计第一节品牌文案整体品牌文案将围绕“富硒保健”的核心差异化优势来梳理，包含产品命名，产品释义，广告语（第一章节已述），公司简介，产品文案，品牌故事，代理文案，招商文案，政府工作报告文案，会员服务手第二节形象代言人打造与“硒时茶”的形象高度吻合的总舵手形象，并以其为品牌形象代言人；为此，公司会针对舵手的奋斗历程、创业史等进行梳理，使其更贴近“硒时茶”。第三节vi形象系统设计服装：方案1：彰显历史厚重，在唐服中选择跟现代生活较贴近的品类；方案2：道家强调养生保健，可选择道服作为品牌服饰。

第四节企业文化建设进取文化，内核：向梦想说yes，王侯将相宁有种乎西安在崛起，中国在崛起在不伤害别人品牌的基础上实现自我崛起，协同发展，最终促进共同发展第三章“硒时茶”的商业模式探索目前紫阳富硒茶的网络调研：其他紫阳富硒茶亟需统一的品牌管理和运作，亟需进一步挖掘潜力，拓展创新，实现整体供应链整体赢利能力的充分提升。“硒时茶”作为品牌运作的第一站，其商业模式探索如下：以“硒时茶”单品打响市场知名度，然后进入品牌运作，逐步渗透全篇品类茶，让更多的茶叶生产商成为品牌产品供应商。单品成功后主做四件事：质量把控，渠道建设，资金筹措，品牌管理。质量把控种、采摘、包装等各个环节严格的管控体系。渠道建设国内渠道建设：1：在西安建立品牌旗舰店，立足西安，辐射全国；商务+休闲+读书+创业讲座（邀请企业家来讲课）N：以旗舰店为样本，发展连锁加盟；：各种专卖网店。外贸渠道建设：略资金筹措以此策划为基础进行融资。品牌管理产品升级模式（具体以最终调研所分析的结果为准）：第一年：以“硒时茶”单品进军市场，同时生产迎合中产阶级消费心理的“创新化、个性化”茶具作为配套产品，进一步促进硒时茶的销售；第二年：在第一年的基础上实现单品品牌的延伸，推出其他小众品牌，如“富硒—夫妻茶”，“富硒——福气茶”；第三年：在第二年的基础上实现产品全品类的延伸。创新化、个性化茶具跟市场上主流的茶具有别，实现大小、颜色、材质等方面的高质量创新，以积极、昂扬、上进为主要情感基调；茶具可接受企业定制。五、“硒时茶”盈利模式探索（具体待实地调研后进一步研究）