硒产品开发的背景（硒产品开发的背景）

集成产品开发（Integrated Product Development, 简称IPD）是一套产品开发的模式、理念与方法。IPD的思想来源于美国PRTM公司出版的《产品及生命周期优化法一书，该书中详细描述了这种新的产品开发模式所包含的各个方面。

最先将IPD付诸实践的是IBM公司，IBM公司实施IPD的效果不管在财务指标还是质量指标上得到验证，最显著的改进在于：

产品研发IPD流程概述

产品研发中, 产品的开发均采用产品开发流程–C系统,即C0~C6的开发程序,作为研发工程师主要完成C2,C3和部分C4的工作,从产品的实验室阶段LPR(Lab Pilot Run),到工程量试导入EPR(Engnieering Pilot Run),再到PPR&MP即为工厂段的主要内容了。

为了加快产品研发进度，需要在产品研发过程中引入并行工程（Concurrent Engineering），以及异地开发，使各项研发工作尽可能提前进行，以缩短总的产品研发周期，并降低产品研发成本。

为什么要建立结构化的产品开发流程？

企业产品开发流程往往结构化程度明显不足：

1、开发产品没有一个“统一方法”；

2、产品开发流程是局限于研发工作的部门流程，而不是面向市场、面向客户的全流程；

3、产品开发流程是基于职能部门分割的串行的流程；

4、产品开发流程缺乏明确的阶段划分和层次划分；

5、职责界定不清晰，理解不统一；

6、术语和定义不一致。

建立结构化的产品开发流程：

研发项目管理体系：

1. 建立以产品开发流程（RPD流程）为基础的，集成了项目管理模式、IT及跨部门团队的研发项目管理体系；

2. 建立跨部门的、端到端（E2E）的项目计划体系，并分层实施、分层监控；

3. 建立全面的项目管理体系，涵盖质量、风险、沟通、团队建设等；

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