硒产品销售模式（产品销售模式有哪些）

硒行业跨界营销：引爆市场策略制定与实施研究报告价格RMB 1888服务形式PDF电子版报告页数：300页以上报告简介“美酒加咖啡，就爱这一杯”，“美酒加咖啡，一杯又一杯”……继茅台冰淇淋后，“酱香拿铁”再掀热潮，火速点燃线下门店和社交媒体。数据显示，酱香拿铁单品首日销量突破542万杯，单品首日营业额突破1亿元，瞬间引爆市场。他们是如何做到的？关键成功因素是什么？？？是什么魔力让“跨界营销”成为引爆市场无限可能的利器？？？最主要的，硒行业能否通过“跨界营销”成功引爆市场？？？随着市场的不断变化和竞争的加剧，仅仅依靠传统的市场推广方式已经不再足够。硒企业要想在竞争激烈的市场中脱颖而出，就需要打破传统思维，探索创新性的营销策略。而跨界营销已经成为引领潮流的关键策略之一。本报告旨在深入探讨硒行业跨界营销策略，为企业提供一套完整的跨界营销策略制定和实施方案，帮助企业在市场中取得成功。通过阅读本报告，您将了解到跨界营销对硒行业的重要性和现实意义，以及如何运用跨界营销策略来提升品牌影响力、拓展市场份额、提高消费者黏性。同时，本报告将为您提供一些成功的跨界营销案例，并分析他们的关键成功因素，让您获得实质性的启发和帮助。

不仅如此，我们还将探讨新兴趋势和创新的跨界合作方式，为您提供全面的洞察力和灵感。我们相信，通过阅读这份报告，您将获得有关硒行业跨界营销的宝贵知识，从而制定和实施创新的市场策略，实现引爆市场的无限可能。报告目录第一部分 硒企业跨界营销策略探讨与建议第一章 报告核心观点第一节 跨界营销引爆市场一、“联名款”酱香拿铁爆火出圈二、他们是如何抓住跨界流量密码的第二节 硒行业如何通过跨界营销引爆市场一、跨界营销引爆市场无限可能二、硒行业如何通过跨界营销引爆市场第二章 企业跨界营销战略的基本类型与选择第一节 跨界营销国内外现状分析一、跨界营销国外现状分析（一）国际研究（二）国际市场二、跨界营销国内现状分析（一）政策导向（二）国内市场第二节 跨界营销：两个品牌谈恋爱一、如何选择跨界对象二、主要跨界方式（一）产品跨界（二）渠道跨界（三）文化跨界（四）促销跨界（五）交叉跨界三、跨界需要注意的问题（一）跨界跨得要高，行业重要性越高，越受关注（二）跨界跨得要深，品牌之问渗透要深，不要表面化（三）跨界要把握恰到好处的引爆点第三节 1+1>2 跨界营销的一箭三雕一、资源互补 跨界制胜二、跨界营销五大原则（一）资源共享的原则（二）1+1>2的原则（三）主体非竞争性原则（四）目标群体一致的原则（五）用户体验性原则三、如何用好跨界营销第四节 跨界营销的三种方式一、如何理解跨界？（一）跨界的三种方式（二）从线上到线下的跨界（三）万物皆可被展览（四）可被展览的暗含因素二、如何跨界？（一）突破次元壁（二）突破次元壁的三个维度第三章 当前企业跨界营销战略新环境、新变化、新技术第一节 移动互联网环境下跨界营销对价值创造的影响探讨一、什么是跨界营销二、跨界营销对价值创造的影响（一）增强了企业的生命活力，使得企业重新焕发生机（二）能够更大程度上满足新型消费者的需求（三）增强了企业的创新意识 使得企业能够创造更多的价值三、互联网时代的跨界营销的特点（一）大数据的发展能够使得企业更好地服务用户（二）使得企业的跨界营销的运行方式更加多样化四、结 论第二节 移动互联网环境下跨界营销对共创体验的影响一、理论基础与研究假设（一）跨界营销（二）共创体验（三）动态能力（四）跨界营销的行为结构（五）理论模型（六）研究假设二、研究设计（一）量表设计（二）数据收集三、数据分析（一）信度与效度检验（二）假设检验（三）动态能力的中介效应四、结论与建议（一）研究结论与讨论（二）研究局限性第三节 创无界 智未来 营销升级下的跨界与融合一、科技引领创新二、跨界融合与新形态三、回归营销本质——用户与产品第四节 跨界营销中企业与消费者间的收益博弈一、问题的提出二、建立模型三、战略启示第五节 跨界成为营销创新的重要趋势一、通过跨界营销拉近消费者情感距离二、跨界成为营销创新的重要趋势第四章 硒行业企业制定实施跨界营销建议与探讨第一节 硒行业企业跨界营销的路径一、资源共享二、合作共赢三、产业协同四、跨界融合五、创新突破第二节 硒行业企业跨界合作伙伴选择策略一、品牌价值契合二、互动潜力巨大三、体验能力充分四、文化影响深远五、目标受众吻合六、营销资源互补第三节 硒行业企业内容跨界营销策略一、建立内容产出的动力二、实时传递三、创造“销售”第四节 硒行业企业跨界营销的精髓一、看起来很美，其实不容易二、成功品牌如何边跨界边引爆媒体关注三、跨界传播三要点第五节 硒行业进行跨界营销，实现跨界共赢一、巧用多种渠道进行新媒体时代跨界营销二、跨界营销涉及部门、地区较多，较难执行三、跨界营销要制定一个双赢或多赢的方案第六节 硒行业企业跨界营销成功要素一、通过企业的跨界合作使品牌更具张力。

二、通过促销跨界精准定位消费者。三、思想无界，心中有神。第七节 硒行业企业跨界营销应注意的原则一、选择最合适的合作伙伴二、选择最相似的目标消费人群三、遵循非竞争的合作原则第八节 硒行业企业跨界营销的得失分析一、越“快”的品牌，越容易跨界二、门当户对：优劣互补+协同作战三、你找目标 or 目标选你？四、是跨界，而不是出界第五章 硒行业跨界营销中的品牌策略第一节 硒行业跨界营销中的品牌策略一、跨界营销国内外现状分析二、跨界营销的案例分析三、跨界营销的特点四、跨界营销中的品牌策略探讨（一）产品跨界营销品牌策略（二）渠道跨界营销品牌策略第二节 硒行业跨界营销在品牌传播中的运用一、跨界营销的主要意义（一）延伸产品功效和应用范围（二）满足新型消费群体的需求（三）企业对消费群体细分的改变（四）提升品牌的竞争优势二、品牌传播引入跨界营销的主要原则（一）资源相匹配的原则（二）品牌效应叠加的原则（三）消费群体一致性的原则（四）品牌非竞争性原则（五）非产品功能性互补原则（六）品牌理念一致性的原则（七）用户为中心的原则三、跨界营销提升品牌传播的主要方法（一）跨界整合多品牌资源（二）借势名人效应（三）小成本结合大创意（四）跨媒体传播（五）体验才是王道第三节 硒行业跨界营销中的品牌策略研究一、跨界营销中的品牌策略特征（一）目标受众相似，营销一举两得（二）避免单独作战，发挥团队效应（三）交换渠道优势，一加一大于二（四）明确产品定位，提升品牌价值（五）想用户之所想，供用户之所需二、跨界营销中的品牌策略研究（一）产品跨界营销的品牌策略研究（1）品牌嫁接策略（2）品牌联合策略（3）品牌新创策略（二）渠道跨界营销的品牌策略研究（1）线上跨界策略（2）线下跨界策略（3）跨线跨界策略第四节 扎根理论下跨界营销对品牌资产影响分析一、跨界营销行为探索（一）扎根访谈（二）结果解释二、实验方法三、数据分析（一）实验安排（二）分析结果四 结论第五节 硒行业品牌IP跨界营销的发展战略一、品牌和IP二、品牌IP跨界现状三、品牌IP跨界发展策略第六节 硒行业移动互联网平台型企业的跨界营销一、引言二、移动互联网平台型企业跨界营销常规流程（一）确定诉求，寻找合作企业（二）商务谈判，确定合作内容（三）落地执行，把握重要节点（四）收集数据，做好复盘工作三、移动互联网平台型企业跨界营销特点分析（一）移动互联网平台型企业热衷于跨界营销（二）移动互联网平台型企业跨界营销玩法众多第七节 硒行业基于跨界营销的绿色广告传播策略研究一、新形势下推行绿色广告的意义和作用（一）提升广告的审美情趣（二）引导人们健康消费（三）降低劣质广告的出现频率二、绿色广告的营销导向（一）倡导人类与自然和谐共处及相互依存（二）以情感为主的价值主张（三）树立正确的价值观和消费观三、跨界营销对市场、产品和品牌的改变（一）消费群体细分标准的变化（二）延伸产品功能和服务范围（三）提升品牌的多元影响力四、跨界营销传播绿色广告的有效途径（一）明确绿色广告目标和主题（二）合理诉求产品的绿色特征（三）传播全程应符合绿色原则（四）跨界整合各类媒体资源五、结论第六章 跨界营销案例借鉴——出版传媒行业第一节 全媒体时代的图书跨界营销创新一、图书跨界营销的兴起二、“图书+影视”的全媒体实战三、明天出版社营销实战的启示第二节 “互联网+”时代传统报业跨界营销新思路探究一、跨界营销概念二、媒体跨界融合态势加速三、跨界媒体下报业资源整合四、跨界经营成为报业转型的发展趋势五、结束语第三节 公共图书馆跨界创新 不忘初心一、跨界营销的可能——从欧洲杯看跨界营销心理机制二、溯源跨界营销（一）跨界之源（二）跨界营销的特点三、他山之石——成功的跨界营销经验（一）不同视角的跨界创新（二）跨界创新的实践重点四、图书馆跨界营销（一）公共图书馆社会化带来的契机（二）公共图书馆的跨界营销五、结语第四节 童书跨界营销发展现状与策略一、童書跨界营销的概念与价值二、童书跨界营销的发展现状三、童书跨界营销中的问题分析四、构建“儿童、出版社、童书、合作组织”四位一体的童书跨界营销策略第五节 跨界联合营销上海国际童书展对接多产业链一、以阅读为中心 论坛实现跨界融合二、双渠道：B2B2C平台链渐趋完善第六节 电影跨界营销六大玩法一、衍生品营销，“步入正轨”二、粉丝营销，深耕粉丝人群三、IP合作，游戏营销挖掘IP潜力四、联合营销，打通O2O五、植入，永远的主流六、品牌元素授权，品牌“事半功倍”第七节 新媒体时代下跨界导演影片的营销与突围一、新生代跨界导演群体的形成原因及其影片的现状分析二、运用新媒体使营销格局更加多元化三、跨界导演影片的突围之径第八节 绿色广告有效传播新思路——跨界营销一、绿色广告的定义及特征二、目前国内绿色广告发展中存在的问题三、跨界营销的定义四、绿色广告跨界营销案例第九节 移动阅读品牌跨界营销探析：概念、元素与模式一、跨界营销的概念二、移动阅读品牌跨界营销的元素三、移动阅读品牌跨界营销的模式四、结语第十节 电影跨界营销新风向一、衣食住行与内容营销二、大IP与大品牌的跨界营销第十一节 新媒体时代电影跨界营销一、新媒体时代电影的跨界营销变得多元化起来二、新媒体时代，电影的跨界营销要把握市场细分下的“消费者中心制”三、新媒体时代，电影跨界营销离不开媒体定位和体现自身社会良知和责任感第十二节 文化营销的跨界之王一、“文化”是一张“王牌”二、抓住更适合我们的人群三、中国市场是块大蛋糕第七章 跨界营销案例借鉴——零售行业第一节 零售企业跨界共享营销模式创新研究一、相关理论分析四、零售企业跨界共享营销模式构建三、新型模式的具体实施路径第二节 零售业跨界体育领域营销的应用一、研究方法二、分析与讨论三、红牛赞助TBBA跨界营销的案例分析四、结论第三节 快时尚服装品牌跨界营销案例分析一、快时尚服装品牌跨界营销的含义及特征二、快时尚服装品牌跨界营销案例分析三、快时尚服装品牌跨界营销的意义第八章 跨界营销案例借鉴——旅游餐饮行业第一节 全域旅游视角下苏州旅游跨界营销研究一、苏州全域旅游发展现状二、苏州旅游跨界营销运营模式三、苏州旅游在跨界营销过程中存在的问题四、优化苏州旅游跨界营销的建议第二节 旅行社跨界营销现象研究一、认识跨界（一）跨界的概念（二）旅行社跨界营销的基础（三）旅行社跨界营销的作用二、跨界营销对象选择的原则（一）消费群体一致——双方拥有相近的用户基础（二）品牌效应叠加——双方能为用户提供更大的价值（三）品牌非竞争性——双方因行业差异而不存在竞争三、旅行社跨界营销经典案例（一）凯撒旅游：打造艺术旅游，跨界健康管理（二）众信旅游：金融超商佳缘，惠及上万客户（三）民生旅游：携手民生电商，提供专属服务（四）中国国旅：跨界游学产品，联手电视媒体（五）众信旅游：牵手凡客诚品，网选街拍达人四、结语第节 餐饮企业如何做好跨界营销一、与银行捆绑合作二、与商场（超市）合作促销三、与电影院合作四、与饮料企业合作五、与互动游戏企业合作六、与电器卖场合作促销第九章 跨界营销案例借鉴——其他行业第一节 农产品跨界营销模式创新一、背景二、文献回顾及综述三、农产品供给侧结构改革的依据及方向四、农产品跨界营销的商业生态系统架构五、农产品跨界营销模式创新体系六、结语第二节 从跨界领域找寻灵感创白银时代营销佳绩一、协助建立策划研发模型 参与产品研发定位二、深挖产品卖点 树立企业核心竞争力三、千方百计提高到访创造完美体验并大力促销第三节 窗帘产业跨界营销模式的探究一、研究背景二、研究目的三、研究内容四、结论和建议第四节 体育营销，手机厂商的跨界大招一、从外到内，体育营销的智慧比拼二、殊途同归，营销背后的品牌博弈第十章 部分企业跨界营销案例借鉴第一节 产品跨界的营销案例分析一、上海通用雪佛兰 + 牛仔品牌里维斯二、H&M的《模拟人生2》三、雀巢咖啡Dolce Gusto + MINI的“型趣相投”第二节 渠道跨界的营销案例分析一、爱度钻石 +《单身男女2》二、远洋地产 + 京东售房三、国美电器 + 微信 + 滴滴打车四、央视春晚 + 微信 + 支付宝全民抢红包第三节 跨界营销：多品牌，异角度一、案例1：芮美丝二、案例2：若水生花第四节 老字号品牌大白兔奶糖跨界营销案例分析一、大白兔奶糖的发展现状二、大白兔奶糖跨界营销尝试三、老字号品牌跨界营销面临的问题（一）品牌跨界联名营销合作不当（二）品牌定位、目标市场不明确（三）产品陈旧单一，缺乏创新四、老字号品牌年轻化的策略（一）创新品牌以及改良产品工艺（二）利用新媒体加大营销力度（三）提升服务水平五、结语第五节 跨界营销：逃离庸常的华丽冒险一、“直男癌”企业遭遇前所未有的挑战二、密闭式跨界：中国品牌联姻好莱坞三、理念式跨界：历史嘉年华上品陈酿四、对味式跨界：当名车邂逅艺术家第六节 领衔跨界的“主角营销”一、圈子跨界的营销二、潘石屹的华丽变身三、王石与他的“7+2”计划四、赢家都是跨界专家第七节 电通的跨界营销传播思维一、跨界营销传播概述二、电通的跨界营销思维三、结语第八节 跨界营销：当珍果蔬撞上音乐节一、产品创新：紧贴消费升级二、跨界融合：善用娱乐营销三、市场布局：半径突围，放眼全国第九节 “葡萄酒+音乐”跨界营销接入新生代消费群一、牵手音乐人二、布局线下三、与科技公司共舞四、跨界还在继续第十节 打开脑洞 跨界营销一、趣味性原则：博物馆+抖音二、利益原则：泸州老窖+气味图书馆三、互动原则：Airbnb+梵高的卧室四、个性原则：网易云音乐+亚朵酒店第十一节 当高级定制遇见高雅艺术，看隆庆祥如何续写跨界营销传奇第十二节 IP跨界营销赋能新媒体传播方式的创新发展一、新媒体时代粉丝增长的“破圈”困境二、人民日报社新媒体中心的IP跨界营销模式三、结语第十三节 游戏跨界营销的七大经典案例一、《英雄互娱》携手麦当劳展开线下推广二、《天涯明月刀》牵手星爷《美人鱼》三、《星球大战指挥官》&迪士尼《星球大战：原力觉醒》四、众生药业“降火侠”与Chinajoy的情缘五、柠檬微趣推出《糖果萌萌消》主题糖果六、《传奇霸业》 改编网剧《传奇酒馆》的跨界IP七、《魔兽世界》与《魔兽世界》电影第十四节 “明星+公益”澳优乳业开创跨界营销新模式第十五节 可口可乐在中国的跨界营销策略一、可口可乐在中国实行跨界营销的原因二、可口可乐在中国跨界营销的实践三、可口可乐在中国跨界营销的启示四、结论第十六节 兴文农商行“智慧医疗”跨界营销策略一、服务方式二、风险控制及措施第十七节 童书跨界营销的探索——以“中华寻宝大会”超级IP推广为例一、童书出版的发展及跨界营销二、“中华寻宝大会”跨界营销模式分析三、“中华寻宝大会”跨界营销模式的启示第二部分 硒企业《跨界营销策略》制定方案第十一章 硒企业制定实施跨界营销可行性分析第一节 硒企业实施跨界营销可行性评估一、依据二、评估三、调查第二节 硒企业在实施跨界营销的利与弊一、企业实施跨界营销的利益（1）协同效应（2）分散风险（3）增强市场力量（4）形成内部资本市场与人力资源市场二、企业实施跨界营销的弊端（1）跨界营销形成管理上的冲突（2）新业务面临进入壁垒风险和筹资风险第三节 硒企业在实施跨界营销的条件与风险一、实施跨界营销的条件（一）主营业务是基石（二）企业的核心竞争力是根本保障（三）选择切入点很重要二、硒企业实施跨界营销的现实与风险（一）企业跨界营销的现实考量（二）企业跨界营销的风险挑战三、险评估和应对措施（一）风险评估表（二）应对措施表第四节 硒行业实施跨界营销的要点与关注一、适时与适度的跨界营销二、产业的进入与退出三、跨界营销的系统与权变第十二章 硒企业制定跨界营销前准备第一节 动员与组织一、动员二、组织 第二节 学习与研究一、学习方案二、研究方案第三节 构建跨界营销研究体系一、研究体系构建与实施的内涵二、整合内外部资源做好顶层设计三、构建闭环的战略研究体系四、及时跟踪分析研判内外部形势（一）外部分析就是寻找机会与威胁（二）内部分析就是发现优势与劣势第十三章 硒企业跨界营销规划制定原则及依据第一节 企业战略规划管理特点一、长远性二、竞争性三、全局性第二节 企业跨界营销规划的制定原则一、社会性二、科学性三、实践性四、前瞻性五、创新性六、全面性七、动态性第三节 企业跨界营销规划的制定依据一、国家产业政策二、行业发展规律三、企业资源与能力四、可预期的战略目标第四节 影响跨界营销的主要因素一、影响跨界营销的主要因素二、跨界营销成功的关键因素三、诱发企业跨界营销失败的因素四、企业跨界营销规划需规避的误区第十四章 硒企业科学制定跨界营销规划第一节 硒企业科学制定跨界营销规划一、掌握科学的决策方法和程序二、遵循科学原则，建立竞争优势三、提高决策者素质四、全面了解企业环境五、科学制定跨界营销六、降低风险第二节 硒企业制定跨界营销需注意事项一、企业跨界营销制定需注意的要点二、制定跨界营销目标注意事项三、制定跨界营销规划的注意点四、制定跨界营销规划容易犯的错误五、不同阶段企业跨界营销的规划六、制定企业跨界营销要考虑的不同方面第三节 目前企业战略规划管理存在的主要问题一、企业战略规划制定较为随意二、企业战略规划实施不够到位三、企业战略规划调整不够及时第四节 硒企业实践战略规划管理的具体对策一、科学设计企业战略规划二、明确战略规划重点目标三、加强企业人力资源管理四、灵活调整企业战略规划五、提升战略规划管理能力第十五章 硒企业战略具体方案制定第一节 制定跨界营销规划要点与准备工作一、制定跨界营销规划要点二、规划跨界营销前的准备工作第二节 制定跨界营销规划的主要内容一、制定跨界营销规划的主要内容二、正确制定企业跨界营销的步骤三、企业跨界营销规划包含的不同内容第三节 战略组成与制定流程一、战略结构组成二、战略制定流程三、有效战略的关键点第四节 战略具体方案制定一、具体方案制定二、配套方案制定第三部分 硒企业《跨界营销策略》实施方案第十六章 硒企业《跨界营销》实施手册第一节 培训与实施准备第二节 试运行与正式实施一、试运行与正式实施二、实施方案第三节 构建执行与推进体系第四节 增强实施保障能力第五节 动态管理与完善第六节 战略评估、考核与审计第十七章 硒企业实施跨界营销应注意的风险、问题及应对策略第二节 企业跨界营销存在的风险一、环境风险二、市场风险三、管理风险四、财务风险五、人才风险第三节 硒行业跨界营销的应注意的问题一、客观辨证的看待专业化与跨界营销的利弊二、注意跨界营销可能给企业带来的风险三、企业跨界营销要注意行业的选择四、企业跨界营销要注意相应资源的支撑五、特殊发展阶段不宜采用跨界营销战略六、正确选择实施跨界营销进展的时机七、新业务领域与现有业务领域之间具有一定的战略关联第四节 硒企业实施跨界营销应采取的措施一、科学的确定跨界营销战略的目标二、坚持把主业做好之后再考虑跨界营销三、其他第五节 硒行业实施跨界营销的风险规避一、自身优势是成功的起点二、协同效应是成功关键三、创新是跨界营销成功的主线第十八章 硒企业全方位推进“跨界营销”及实施路径探讨第一节 企业战略规划执行体系研究一、国内战略执行管理研究情况二、全周期战略闭环管理体系及其构建（一）依托战略变革，推动组织变革（二）落实战略分解，提升企业执行力（三）实施动态监控，强化战略纠偏（四）建立战略复盘机制，实现战略闭环管理三、结束语第二节 构建跨界营销推进体系：稳准推进公司跨界营销实施一、结合实际、精心制定工作实施方案二、加强组织领导、建立动态督导督办机制三、营造全员全链条参与环境第十九章 构建实施跨界营销“管理、保障、调整”等动态机制的措施第一节 企业战略规划的动态管理与实施程序一、战略规划管理的意义二、建立健全战略决策体系和责任体系三、加强战略规划动态管理四、战略规划年度实施程序五、加强子企业战略管理第二节 构建跨界营销管理体系：增强公司战略管理能力一、有效的战略管理组织二、充分透明的战略制定与分解过程及动态的调整三．战略落地要构建有效的执行保障体系第三节 构建跨界营销保障体系：增强实施保障能力一、注重战略风险防控二、加大业绩考核力度三、优化战略研究组织架构四、构建开放式研究网络五、加快信息、成果共享与成果转化六、加强战略研究队伍建设第四节 构建跨界营销动态调整机制：完善跨界营销的主要措施一、完善跨界营销二、完善企业跨界营销的有效措施三、企业跨界营销创新调整的重要性第五节 持续变革是跨界营销的精髓