京康安康富硒茶（安康京康农业有限公司）

陕西省安康市汉滨区牛蹄镇，地处秦巴山区集中连片特困地区最偏远、自然环境最恶劣、也曾经是最贫穷的地区。然而有一对父子，父亲叫陈荣堂，儿子叫陈鸿昌。这两代人带领众乡亲，依靠茶叶产业，仅仅用了8年时间，就让当地实现了整体脱贫，成为远近闻名的脱贫攻坚先进典型。

他们是怎样实现这一脱贫攻坚奇迹的呢？我们来讲讲发生在秦巴山深处牛蹄小镇的故事——

脱贫平台养成记

京康集团的诞生故事

陈荣堂(右)、陈鸿昌父子在茶园查看茶叶生长情况。

说起牛蹄镇的整体脱贫奇迹，还要从2012年说起。这一年，在外闯荡多年、事业有成的陈荣堂回到家乡创立了安康市京康现代农业开发有限公司。从此，牛蹄镇的产业脱贫有了龙头企业的引领和实施的平台。

陈荣堂今年60岁，出生于牛蹄镇土坪村。老陈是不甘贫困命运、主动寻求改变人群中的佼佼者。1986年，陈荣堂带着20多位同乡，离开不通电、不通公路的大山，直接来到北京。从建筑工地干杂活到承揽工程，再到2002年成立京康建筑工程公司，老陈的劳务大军扩展到7000多人，成为名扬京城的施工企业。非典时期小汤山医院、鸟巢主会场这些知名项目都有他们洒下的汗水。

这20多年的创业致富历程，不仅锻造了老陈经营企业的出色能力，更给陈荣堂的胸襟中植入了人生价值的更高追求：“个人富了不算富，大家富了才算富。”陈荣堂进京创业后就立下大志——自己富、带身边人富、让家乡富。2012年，他回到家乡牛蹄镇成立了安康市京康现代农业开发有限公司，确立了“回报社会，建设家乡”的宗旨，以发展特色富硒茶产业，打造特色茶旅小镇为产业目标，开始了8年精准脱贫历程。

脱贫既是攻坚战，更是人才战。为此，他动员自己的二儿子陈鸿昌这位人民大学的高材生回乡跟他一起“二次创业”。在父子两代人奋斗精神和现代理念的引领下，计划投资10亿元、规划总面积1.6万亩的现代化综合型生态农业产业园在牛蹄镇铺开蓝图；他们采用“公司+基地+专业合作社+农户”的方式投资5.2亿元建设京康现代农业园区，发展高标准示范茶园4000亩，带动生态茶园6000亩，辐射带动生态旅游、名贵花果种植、特色养殖等绿色、综合循环产业的发展。通过产业发展，家乡整体脱贫的目标终于在2019年实现。

产业扶贫发展记

牛蹄镇的茶叶故事

牛蹄镇所处的秦巴山区，具有适宜茶叶生长、天然富硒的独特优势，但要发展茶产业，并不是件容易的事。父子两代人脸上日渐深刻的皱纹、小陈过早变白的头发，都是艰苦奋斗的见证。实际上，京康集团在牛蹄镇的茶产业发展，先后跨越了三道难关。

第一道是资金关。小陈介绍：“做农业的确不容易。京康公司投入了巨额资金将4500亩荒地平整成整齐划一的优质茶园，引种安康当地优良的茶叶品种……”农业的前期投入大、回收期长，因此京康集团茶产业诞生之初就遇到资金上的巨大压力。安康农商银行认可京康茶园的前景、带动效果、企业诚信，先后分三笔向京康公司投入利率较低的精准扶贫贷款4700万元，为京康茶叶扶贫的起步奠定了坚实基础。

第二道是产业关。京康集团过去一直在建筑行业摸爬滚打，对茶产业并不是行家里手。怎么办？“二次创业”就是从零开始。首先，他们通过与安徽农业大学签订《产学研战略合作协议》和建立安徽农业大学陕南茶叶研究基地，形成与科研机构的全面、深度合作，获得了科技的支撑力量；其次，公司创新研发出具有核心竞争力的拳头产品“京康富硒茶”，形成了“汉江绿毫”“汉江茗珠”“汉江珍鸿”等系列产品，并通过了SC认证、有机产品认证。其中“京康富硒茶”还入选全国名特优新农产品目录，“汉江绿毫”荣获第二届亚太茶茗大奖“金奖”，“汉江珍鸿”荣获第九届中国国际现代农业博览会“金奖”，“汉江茗珠”荣获首届陕西网上茶博会陕茶之星“金奖”；同时，公司不断拓展形成了线上销售、线下体验、私人订制、集团订制等多元销售模式，在北京、深圳、西安、安康等地建立了京康富硒茶品牌形象店，入驻京东、建行善融商城、全国贫困地区农副产品网络销售平台等电商平台。短短时间内，迅速提升了公司产品与消费者的粘合度，来自牛蹄镇的茶产品得到广大消费者的认可与信任，实现了产业脱贫最后的胜利。

集体致富脱贫记

产业集成的带动故事

实现整体脱贫，牛蹄镇茶农喜上眉梢。

脱贫攻坚战之所以是攻坚战，就在于它是系统工程，多维攻坚，而非单向的发钱、给福利。

第一维就是产业效应，资金到位。过去农户发展产业贷款问题一直得不到很好解决，根源就在分散的农户发展风险高。现在有了京康集团做后盾，产业发展前景可期、实力可信，让金融部门放心大胆开闸放水。据介绍，近年来，人民银行向安康农商行累计发放支农和扶贫再贷款十多亿元。安康农商行运用再贷款资金，除支持京康农业发展外，还向牛蹄镇268户贫困户发放“5321”小额扶贫贷款1054万元，用于在园区周边发展种养殖业或与公司合作建园。

第二维是协同效应，激发农户内在致富动力，形成产业集成带动效果。在获得资金支持后，京康集团依托“公司+基地（园区）+农民专业合作社+能人+农户”模式，多层面、全方位发展产业精准扶贫。通过“土地流转、园区务工、合作建园、物资扶持、收购农副产品、建筑公司和酒店务工、股权收益分红”等“七个一批”措施，带动牛蹄镇建档立卡贫困户，稳步扎实地脱贫摘帽。牛蹄镇高田村二组的陈元宝今年才三十五六岁，但他身患癫痫，无法出门务工，全家基本没有收入。家里3个小孩要吃饭，大人还要借钱看病，日子难过可想而知。如今通过公司流转土地，建设茶园，公司优先吸纳陈元宝参加合作社，做茶园管理工，再加上他媳妇到加工厂上班。陈元宝一家如今一年可收入3万多元，实现了脱贫。在京康集团茶产业带动下，目前牛蹄镇已经成立了12个农民专业合作社，吸引年轻人不断回乡创业，带动周边种养殖产业也发展起来。昔日贫瘠荒凉的“牛蹄子”山地，如今已变成了一个生机勃勃、发展有望的“聚宝盆”。

不久前，习近平总书记到安康考察脱贫攻坚情况，京康集团做为安康市“三变改革”的典型向总书记做了汇报。2016年，公司产业精准扶贫带动牛蹄镇655户1640贫困人口增收193.67万元；2017年，带动550户1491贫困人口增收139.18万元；2018年，带动491户1263贫困人口增收118.59万元；2019年，带动263户816人增收45.49万元。如今，牛蹄镇已经彻底摘掉贫困的帽子！陈荣堂说：“我们只有一个心愿，让家乡的父老乡亲能过上好日子，让我们的后代不再重复我们的贫穷老路。”

安康牛蹄镇，因茶叶而脱贫的小镇，熠熠生辉！

链接

“三变改革”是指“资源变股权、资金变股金、农民变股民”。

资源变资产是指将合法的集体土地、林地、林木、水域、湿地和闲置的房屋、设备等资源的使用权，通过一定的形式入股到新型经营主体。资金变股金是指将各级各部门投入到农村的发展生产和扶持类财政资金，按照国家政策要求，量化为村集体或农户持有的股金，集中投入到各类经营主体。农民变股东是指农民自愿以土地（林地）承包经营权、林木所有权、集体资产股权、住房财产权等，通过协商或评估折价后，投资入股经营主体。

周刊时评

牛蹄镇的典型意义

我们报道牛蹄镇，不仅因为茶叶和陈氏父子，我们还看到牛蹄镇的脱贫历程具有很高的研究价值。

一是它的经验价值。短短八年时间，他们就搬掉了重压在山乡数千年的贫困大石，这其中的资金扶植经验、产业开发经验、组织协同经验、集成带动经验，都值得我们好好挖掘。在今后巩固、提高阶段，也具有重要价值。二是它的名字寓意。脱贫是国家战略，更是贫困农户的内生动力和强烈愿望。如何把“要我富”变成“我要富”进而“我要强”，是一个更加伟大的工程。为这个目标，无数农户的奋进与斗志被激发起来，牛不扬鞭自奋蹄，那该多么令人欣喜！牛蹄奋进，富裕生活自不待言！民族复兴、国家富强，何愁不实现！

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来源|中华合作时报

作者|赵光辉

编辑|许娇娇

图文校对|田鑫