查干湖富硒大米（大米富硒标准检测）

张大志和他的“查干新谷” 盐碱地的生态改良是公认的世界性难题，松嫩平原是中国重要的粮食主产区和商品粮基地，同时也是中国最大的苏打盐碱地。当地百姓常说：“盐碱卤硝太难搞，谁种谁得蹽”。让这块贫瘠的盐碱地也能生金发财，脱贫致富，成为张大志理想奋斗的目标。如今，一个“查干新谷”田园综合体现代农业示范基地的初步建成，让他的理想翅膀更加鲜亮丰满。 张大志，43岁，退伍军人，新农人，2009年3月创办成立了松原金阳光三农服务有限公司，2007年来到这片盐碱地，2016年注册“查干新谷”农产品商标。连续多年在吉林省农村创业创新项目创意大赛中获奖。公司按照科学开发和可持续发展的理念，积极发展现代农业、订单农业、旅游观光农业，水稻种植基地，现已经成为国家级“星创天地”省农科院水稻试验站、与青岛海水稻研发中心成立松原“海水稻专家组”、吉林省水利厅“稻蟹共生”示范基地，松原市农科院试验示范基地。松原市绿色农业示范基地。前郭尔罗斯蒙古族自治县水稻覆膜除草技术示范基地。 查干新谷田园综合体（现代农业产业园区、现代农业示范园区），是金阳光三农服务有限公司倾力打造的现代农业示范基地。公司以发展有机、绿色农业为目标，创造了良好的经济效益与生态效益，同时辐射带动了基地周边农户，为农户增收、农业增效致富。

查干新谷生态农场基地坐落于查干湖镇北8公里，距离查干湖旅游区3公里，交通便捷，距离105县道1500米，具查干湖环湖公里800米。离查干湖机场快速路1300米。土壤属苏打盐碱土，是世界苏打盐碱土的主要分布区之一。基地现有生产用具20台套，办公室及食堂宿舍200多平。农机具及粮食储备库1200平方米。现在有育苗大棚10000平方米。鱼塘150亩。年产螃蟹1.5万斤、禽类养殖面积45亩，年产禽类3000只。总种植面积241公顷。订单种植面积500公顷。认证有机种植1590亩。绿色种植1050亩。主要种植品种有吉宏6号，600亩。吉梗88号400亩。超级香稻590亩。绿色种植全部种植超级稻系列，平均产量1.2万斤左右。 张大志说，目前公司运行主要模式是：企业+科研+合作社+农户模式。生态农业+文化旅游模式，是张大志正在探索的下一个转型升级目标。结合公司和院校科研力量以水稻种植、大米生产、销售方面的突出能力，做到研、产、销三位一体；与相关科研单位深度合作，组成新型科研组织架构，实现为政府分担、为企业提供技术服务保障、为农民谋得收益的综合价值。帮助合作社、家庭农场、种田大户等新型农业主体提供，农产品加工、仓储、物流、资金等技术配套和必要的企业需求。

“查干新谷”是松原市农业领域地标品牌。采用高标准有机种植模式，依托松原市农科院为技术支撑，全程采用生物物理改良模式，开垦建设查干湖国家自然保护区周围的千顷苏打盐碱土。公司未来五年，将依托查干湖的品牌效应，在其周围开发建成一个800公顷左右的综合型生态观光田园综合体——查干新谷。为此，张大志信心十足。首先，查干新谷田园综合体具有独特的区域东经123°6′，北纬43°59′，松花江与嫩江在此融为一体，两江冲击出一块美丽的平原，这就是松嫩平原。国家级自然保护区查干湖，犹如一颗明珠镶嵌在松嫩平原上。这里地处黄金产粮带北纬45度，年平均有效积温2800多度。查干新谷田园综合体就与查干湖比邻而居，距离查干湖镇8公里，距离查干湖旅游区3公里，距离查干湖机场20公里、105县道1500米、查干湖环湖公路800米、查干湖机场快速路1300米。一条“引松工程”河渠在其腹地奔流而过，区域优势为建设田园生态综合体创造了有利条件。 其次，查干新谷田园综合体拥有打造品牌独特优势。张大志说，打造绿色有机农产品独特的品牌是公司发展的主要目标。“查干新谷”是公司注册的农产品品牌商标，现在已经开发了系列农产品。“查干新谷”品牌始终以“创新、融合、绿色”为理念，贯穿到整个产品生命周期。

“查干新谷”品牌大米、小米、杂粮等系列农产品，已获得了有机产品认证证书。 对于在农业生产上的追寻，张大志给自己提出了，“三降、三提高”的要求：即：降低化肥施用量，降低农药试用量，降低农产品产量。提高农产品质量，提高土壤培肥能力，提高农产品附加值。寻找解决盐碱土壤处理方法，是实现目标的基本保障根据本地的土壤实际，公司在肥料使用上，采用先改良，再修复，提高土壤肥沃能力和微量元素供给能力。在盐碱严重地块采用以肥压碱，大水冲洗，养地培肥等方法。使产出来的水稻第一年就可以达到有机的标准。在肥料使用上，公司采取了因地制宜施肥的方法。一是使用农家粪肥，给盐碱土壤增加有机质。快速提高土壤的通透性。使用农家粪肥成本低，见效快。二是施用生物有机肥，矿物质肥，微量元素肥，稻蘖欢有机肥可以提供腐殖酸和氨基酸，在提供部分有机质的同时又起到了酸碱综合的作用，降低了土壤的PH值。三是土壤改良剂，生物土壤改良是用有机络合酸来改善土壤的物理结构形状。结合土壤中的氯离子和钠离子。使盐碱地水稻的水质清澈。四是使用矿物质微量元素肥料。盐碱地微量元素缺乏严重，要产出好的有机食品，提高土壤微量元素是必不可缺生产环节。五是施用酵素生长调节剂，增加水稻的抗病、抗旱能力，提高大米的口感品质，改变淀粉含量。

品质生活的需求，呼唤出高品质大米。随着人们能够对过上品质生活需求的提高，对日常高品质饮食的需求也在不断提高。为了能生产出高品质的大米，张大志组织了技术人员，亲自带队到五常、万昌和梅河口等地进行考察学习，借鉴其他地方好的技术和方法。回来后他们进行了分析和部署，结合本地区的盐碱地实际情况，采用了麦饭石有机肥，和海洋生物质肥，有机生物菌肥等做了三处米质提高实验。作为白金名片的“吉林大米”，现在要的是在质量上提高而不是在产量提高。在技术没有依托单位时，张大志主动找到松原农科院和前郭农业技术推广中心主动合作。会同松原农业科学院和前郭县农业技术推广中心，在利用最新可降解膜在水稻除草上实验，从几年的实验来看。可以比人工除草降低80%费用。地膜从现在看对土壤和降解方面都没有影响。降解比较好，从秋翻看用和没用看不区别。从水稻的长势来看，产量上第一年有提高。从2018年起，公司会同技术推广部门继续对可降解膜在有机水稻除草方面摸索探讨。谈到营销模式上，张大志兴奋的说，在产品市场激烈的情况下，找准目标客户，寻找差异化营销，主动贴心服务，才能占领终端市场。他说，在自有客户当中，我们开展松原名企、名家、名人的认购活动，让我们松原的名企、名家、名人为松原绿色产业代言，当好义务的宣传兵。

在他们中间开展了“我在松原有一亩田”活动，为名企、名人、名家的“一亩田”，中生产的所有产品量身定制logo，包装的外形和独特的设计。目前公司共计发展“一亩田”客户43户。 此外，公司除了每年都开展“采稻尖、鉴新米”松原稻花节活动外，还在绿色基地修建了拥有30亩地规模的有机蔬菜亲子采摘体验园，为一亩田客户提供优质的亲情服务，并且每周都为来访一亩田的客户提供农家饭菜，让每一位客户都有一种回家，回归田园生活的感觉。 对于目前和未来发展，张大志还主动地谈了他的经验和构想。生产标准化： 从育苗到收割采用绿色农产品操作规程的农药、除草剂使用。一直追寻三降三提高的标准。 管理现代化现代化从育苗到插秧到收购，育苗管理采用远程监控操作，对湿度温度用手机远程。田间施用农业远程追溯平台，对田间的水温，肥料的含量，风向等记录并且可以操作。在收割上我们把秸秆直接打包，还可以粉碎还田。粉碎还田隔年还一次。有利于秸秆的腐熟。在第二年插秧的时候不费事。种养相结合在稻田养蟹也是提高自身品牌和减少人工除草的有利优势。在稻田养蟹应在每年4月出进蟹苗。在暂养池养到五月下旬水稻返青完毕后进行螃蟹反田。在螃蟹反田后加强田间进水口和出水口的管理。

防止螃蟹溜逃。特别在7.8月份。对于水稻田杂草不是很多的地块，先期可以给螃蟹喂些精饲料。标准的放养是每亩8斤蟹苗。但是要根据自己的地理条件和周围环境视情况而定，可多可少。螃蟹的成活率在管理好的可以达到50%的成活率，在幼苗饲养和成蟹防溜逃上很重要。经济效益要和你的管理在是市场价格决定你的经济效益。 稻田养鸭从幼苗开始管理饲养，也是在水稻返青后下田，鸭子不能太小了。在一斤到一斤半放田里。在田里每天晚上要喂食，鸭子每天晚上可以回到指定鸭舍。鸭子下田后到水稻分蘖期在稻田里。水稻分蘖的时候要把鸭子在集中管理一段时间。避免鸭子吃稻蘖，待水稻分完蘖之后在让鸭子还田。直至水稻出穗。在分蘖后根据鸭子的除草情况，可能还会有一次人工除草。包括蟹田也是一样。鸭子和螃蟹不能达到百分百。从效益来看，目前市场鸭雏是5元，饲料玉米20元、管理费用5元，每公顷可以放养150只鸭子。现在市场鸭子的价格为60-70元，鸭子的效益每只是30-40元。也就是每公顷土地4000到6000元效益。从理论效益上算是这么多，但是在养鸭子的稻田周围还应该有大的水域面积。在鸭子不在稻田的时候管理是关键。 产品商品化在产品的宣传和设计是最主要的一方面。

只有宣传好了，销量上来了，我们的产品自然成为品牌。我们应该打造共有品牌思路，统称某某区域品牌。在各自有的母品牌上，要发挥销售为主导的思想，走出去，请进来。让南方大的机关，企事业食堂定点定量供应。让我们的产品实现种植有目标，订单有客户，另外，一定要保证产品质量和售后服务，主动树立品牌形象，要打破投资不过山海关的不良印象。文化引领企业、智慧支撑农业“查干新谷”地处松原市前郭尔罗斯境内，特有的民族历史的文化背景和蒙族艺术天赋，得天独厚。公司把现在农业和古老的牧业文化相结合。在每年的稻花节上，公司对外的宣传影响力不断扩大，并且还吸引了许多慕名而来的采购商。 我们在以后的发展过程中，春天我们有插秧艺术节，在稻田地里为某某企业在五彩稻田展示。启用蒙族的祈福方式，祝福我们今年能够风调雨顺。还有书画笔会、写作摄影等丰富多彩的春天的系列活动。秋天我们有“采稻尖，鉴新米、抓河蟹”的秋收文化。还有我们蒙族的摔跤，歌舞、赛马等纪念一年的丰收景象。还有让游客竞拍明年的地块和今年的新米活动。还有名人签售仪式等等。让游客到田间自己拿着桶抓河蟹。自己动手的收获快乐。农业文化和艺术相结合，让我们美丽神奇的郭尔罗斯文化和农业并肩发展。

让世界知道我们郭尔罗斯，让郭尔罗斯的农业文化和艺术传遍世界各地。近年来，中央印发了《关于创新体制机制推进农业绿色发展的意见》等一系列惠农政策措施，将绿色农业作为现代农业的重点来抓，让农业发展更有希望，为查干新谷田园综合体未来打造查干湖万亩现代产业园提振了信心和政策保障。为此，张大志也有了自己的更多的规划和目标 “农，天下之大本也。”1、种养共生（稻田地里养蟹、养鸭）。在查干湖国家保护区周围，种植鸭稻田、蟹稻田、有机富硒高钙大米。2、开发鱼塘养殖品种鱼(观赏鱼，食用鱼)。鱼塘挖出来的土，用作建设田园综合体项目，免去对环境的破坏。3、北湖吃鱼，南湖吃米。结合国家休闲农业发展的增产近亿斤粮食工程，建设具有前郭尔罗斯农业文化的“现代农业产业园区”。在2020年实现，北湖吃鱼南湖吃米的目标。“农业强、农民富、农村美”乡村美好图景，也是农业的发展蓝图。查干湖国家自然保护区周围有近千公顷的盐碱地，经过生态开发，让查干新谷成为前郭县现代农业的新地标。一户一特色让农村更美。建设15户有特色新式民居，发展特色农家院、草原蒙餐家庭。要有一园一特色，一园一景色。打造“民族村”挂牌服务，让所有来查干湖旅游的游客能在这里亲近大自然，体验民族风情。

2、水稻特色农业产业园让农业更强。种植观光稻田、生态农场，等农耕农业文化基地。利用“互联网+农业”让查干新谷田园综合体成为千倾智慧农业、慧眼农业。3、精准扶贫让农民更富。“千垧林、万人植”“夫妻纪念林”“状元林”等。利用鱼塘边坡种植各种果树、观赏树木等一系列，发展与林业发展改革措施相结合的活动，可以采用分红入股等各种方式进行扶贫。“守住绿水青山就是金山银山。”查干湖国家自然保护区年平均有效积温2800多度，地处黄金产粮带北纬45度。每年4月到10月有近百种鸟类在此栖息过夏。让农村的土地成为一座座“富矿”。查干新谷田园综合体就是建设，绿色农业观光示范园，让农民真正能够“从土地上刨出金子”。带动周边四个村庄的劳动力和农副产品。主要以螃蟹、鸭、鱼为主。可年产蟹10万斤、鸭蛋5万枚、鱼10万斤。带动打造蒙族农户夏季避暑（接待对象主要是海南、广西等南方炎热城市人口、等旅居老人等）。未来开展冬季捕鱼钓蟹等趣味活动。3、观光和体验农业。结合查干湖的旅游热点和绿色食品为主题，争取旅游和会员制俱乐部管理，做成一个全国范围的绿色食品会员俱乐部。为会员开展、采摘、聚会、亲子劳动体验，田园认领等服务。打好民族、绿色、旅游“三张牌”规划中的查干新谷田园综合体，将民族、绿色、旅游“三张牌”进行融合，利用三至五年的时间，打造出前郭县农业旅游产业、民族文化，现代农业产业园一体的集中展示区。

拉长查干湖旅游区，让游客游玩的路线更长。复活传统农耕文化，春天插秧的祈祷节；秋天的采稻尖、抓河蟹、抓鱼、捡鸭蛋等活动。打造蒙满文化草原艺术节，让游客体验蒙满文化、赛马、射箭、套马、马头琴专场、满族文化等。鼓励发展农村农家小院，针对北方天气气候养、鸵鸟、鸸鹋、孔雀、野鸡、野鸭、大雁等开办特禽观赏，观赏鱼等。4、建立健全的旅游相关制度，投诉者要有地方、投诉要有回音。对坑游害游的挂黄牌，由旅游局组织实施。对各个农家院评星评级，保证在查干新谷田园综合体内吃的鱼，用的菜，卖的米都有保障。吃的放心，消费满意。结合外地的旅游区的做法是：对扰乱旅游市场秩序，乱收费、高收费、坑骗消费者的由工商挂黄牌，取消接待资格。菜牌价格工商备案，消费一目了然。其实，张大志还有一个更大的梦想，那就是，整合区域文化、旅游、农业等资源，合力打造《查干湖文化旅游大生态圈》，拉长查干湖文化旅游路线，扩大旅游体验空间，为各类游游客人，提供更多的文化旅游休闲体验项目。张大志说，现在，查干湖生态圈自有土地15000亩以上，现在开发耕种土地不足10000亩，有鱼塘，蟹池，鸭池等养殖区块。这些区块分布在15户种植，区域内还有查干湖赛马场，金辉特禽类养殖等农业产业企业，把他们的资源整合起来，打造成“每户一特色、每户一品牌，每户一品种”，水稻特色农业产业园，种植观光稻田，等农耕农业综合文化基地，是可以期待的。他说，只要政府政策扶持到位，坚持政府主导、企业参与，农民受益的一条龙的建设规划理念，利用3-5年的时间一个独具特色查干湖文化旅游大生态圈，就会呈现在世人面前。