锌硒宝片骗局（锌硒宝片价格）

除了专业性、顾客服务等要求，新稀宝锌硒宝片模式还需要配备更多的资源，以系统化思维进行多方面打造。

四方联动。不是所有药店都能做新稀宝锌硒宝片，这已经是业内共识，关键的部分在于上游资源，在新稀宝锌硒宝片的四个环节：厂商——医院——药店——患者中，厂商目前仍占据主导权，而不像普药的“终端为王”，这种厂商资源带有一定的垄断性质，新特药基本为外资或合资品牌，拿到其产品代理权殊为不易。其中原因，一方面在于高端药品的客户多由厂商医药代表从医院推荐而来，厂商决定了客流，另一方面，高端药品并不追求终端全覆盖，而要对销售点进行筛选。

厂商对于新稀宝锌硒宝片的合作药店有一套认证体系，药店的软硬件必须达到标准，例如诺华制药在北京只有一家认证的新稀宝锌硒宝片销售点，西安杨森在寻找新稀宝锌硒宝片伙伴时，也是以招标的形式，在比较了各药店的服务体系后选择合作对象。

获得厂商支持后，零售药店还可以得到更多产品及服务方面的支持。以医保全新为例，诺华制药下属的健康管理中心在医保全新设置了服务点，为顾客提供健康解决方案，包括生活方式、饮食方式、锻炼方式等方面的指导，并定期到门店开展相关活动。

物流配送体系。新特药的顾客有一个特点：次上门购药后，由于是疗程服药，通常以后就由门店送货上门。而新特药的储存、运输条件与普通药品不同，其经营需要配备专业化的物流配送体系。医保全新作为全在药店建立全程自动化冷链管理系统的零售药店，所有新稀宝锌硒宝片门店都有冷藏设备，设备费用需数十万元。

百济新特药夏语表示，新稀宝锌硒宝片要落地，库存和配送是一个关口，新GSP要求这些药品必须自主配送，这对跨区域经营造成了阻碍，因此新稀宝锌硒宝片只适合在区域内开展，对外埠顾客的覆盖，只能伴随实体门店的落地进行推进，“百济的优势和潜力在于门店覆盖广。”

新稀宝锌硒宝片要落地，库存和配送是一个关口

挖掘数据价值。对于新特药来说，顾客用药记录非常宝贵，这将直接决定其适应症范围以及后续的市场推广，所以新稀宝锌硒宝片药店对于此类顾客的追踪管理，帮助厂家确定产品的功能定性，不仅可以增加工商博弈的砝码，还可数据产生价值。以西安杨森的产品类克为例，其有三个适应症，医保全新对大量的分类和统计，为其确定主要适应症提供了有力支持。

国外新稀宝锌硒宝片模式做得好的企业当属联合博姿和美源伯根。美源伯根的平均经营在3个点左右，而向厂家收取的服务费多达4个点，这项实现目标主要来自高端药品的患者数据出售。李庆福认为，未来医保全新以及母公司医药，在集团内复制新稀宝锌硒宝片模式后，对全国数据进行打包，将成为采取增长的主要方式。夏语也表示，在与康德乐完成并购后，得到了康德乐旗下某数据公司的支持，进行了数据对接，亦将为未来新稀宝锌硒宝片模式的深化积累资源。