富硒大米口号（富硒大米广告词语）

近些年，随着国家和各级政府政策的倾斜支持，各地区域农业公用品牌纷纷崛起。那么,一家企业如何将区域资源为我所用,让企业品牌和区域公用品牌共同发展,满足消费升级需求，提升产品价值呢？

2016年，蓝狮农业品牌营销策划机构为黑龙江方正县宝兴新龙米业公司升级的寒育品牌，立足自身实际，战略创新借势,整合区域资源，以匠心文化塑魂品牌对接消费升级，让企业品牌与区域公用品牌共荣共生，持续引领方正大米产业市场。

背景：企业品牌与区域公用品牌发展不协调，亟需品牌重塑。

方正县宝兴新龙米业公司位于黑龙江省方正县宝兴乡，是一家集稻米种植、仓储、生产、加工、销售于一体的综合性民营企业。企业生产设备一流，仓储能力强大；深耕江浙市场，市场渠道资源丰富，产品远销全国各地，年销量达15万吨。

在区域农业公用品牌大火的背景下，新龙米业与许多米企业面临的市场问题类似，就是如何实现企业与区域品牌平衡发展的态势。早在上世纪九十年代，新龙米业曾经首先推广方正大米区域品牌，但发现时间一久，消费者只认方正，不识兴龙，为别人做嫁衣裳严重；可如果不推区域品牌，兴龙在方正的地位与自身情怀都不允许，如何既彰显新龙米业企业品牌，又彰显方正大米区域公用品牌，实现二者间的共同发展，成为困扰新龙米业的一个难题。

为破解难题，新龙米业开始携手蓝狮农业品牌营销策划机构，希望借助专业力量，完成寒育品牌化升级，进而大放异彩，推动寒育品牌与方正大米“落霞与孤鹜齐飞”。、

洞察：新龙米业产区优，市场机会佳。

基于重任，蓝狮团队迅速前往方正县，开展企业和市场调研。

从企业资源看，新龙米业传承两代人，三十多年专注运营，地政关系良好，在市场渠道、资本规模、传播资源上为品牌升级打下良好基础。同时调研还发现，方正县是中国富硒大米之乡。那么，是否打富硒牌就能让新龙米业的寒育与区域品牌实现平衡？答案是否定的！走访当地，得知许多米企生产的富硒大米，硒元素经不起技术检测，因此，必须另辟蹊径。

经过蓝狮深入洞察，发现新龙米业还拥有一大产区优势和文化故事，以及一个市场机会。

一大产区优势和文化故事：方正作为同五常、盘锦并列的东北优质稻米产地金三角之一。方正优质稻米产区不仅是富硒大米之乡，更拥有精品长粒香米和寒地旱育稀植技术发源地两大优势。

1981年，日本友人藤原长作在方正县进行“水稻寒地稀植高产技术”试验成功，获得大幅增产。而一次偶然机会，王足业老先生于田间见到藤原长作，被其专注精神，独特技艺深深折服。深感与此，王足业毅然投身稻米事业，直至今朝。

一个市场机会：由于消费升级，长粒大米在市场风生水起，成为高档大米的代名词，受消费者青睐。同时，随着年轻一代消费群体的崛起，他们在注重大米产区的同时，更呼唤如褚橙这样有情怀、有品位的差异化品牌。

新龙米业只有融合自身优势，借势方正产区价值，将区域核心资源为我所用，融合历史文化，充分对接消费需求，才能使寒育品牌升级，腾飞。基于这种考量，蓝狮为寒育品牌从战略再到品牌策略进行了系统创意。

战略：整合区域品牌价值，实现借势引领。

融合方正优质稻米长粒香品种和寒地旱育稀植技术两大优势，蓝狮将方正大米区域品牌定位为：中国寒地旱育长粒香米之都。让方正大米成为东北长粒米典范，开创长粒米时代。寒育借势方正大米区域品牌价值，占位和升级方正大米，实现引领发展。

战略是布局未来和发展路径。策略则是针对市场现状，完成实时回应。

因此，在完成寒育的战略蓝图外，蓝狮开始制定其品牌策略，实现品牌落地。

策略：匠心文化赋能，完成品牌系统创意。

基于市场洞察发现，为寒育品牌融合方正大米的区域资源优势和独有的人文属性，充分彰显寒育品牌价值，蓝狮发现了新龙米业创始人王足业老先生。他对稻米技术如数家珍，又全程参与新龙米业的发展历程，可谓新龙米业的灵魂。为人实在，人格高尚，又胸怀公益。

基于这种考量，蓝狮完成了对寒育品牌系统的重塑，实现了品牌的人文化、价值化、差异化。

品牌名称：从寒育变为寒育1981，不仅加厚历史，更让寒育与方正寒地寒育稻作技术充分融为一体，实现产品品牌与区域品牌的平衡。

品牌定位：占据寒地旱育技术、长粒香两大方正区域品牌核心资产，融合企业独特的人文性，将寒育定位为寒地旱育长粒香大米专家。对技术定位，对人认可，形成权威、符号，领跑方正，誉满天下。

品牌文化：基于王足业老先生专注大米的匠心精神，将寒育品牌文化定位为——匠心养育。

品牌卖点：创意提出“痴心守护、寒地黑土；真心感恩、生态环境；精心种植、联合培育；匠心呵护、洁净工艺；悉心成就、晶莹米香”五心标准，满足消费升级需求。

品牌消费传播语：提出“油亮糯香，回甘悠长”，向消费者传递长粒香大米独特香味。

品牌价值口号：为充分与经销商实现价值区域对接，提出“方正大米，就选寒育。”

在产品线上：在高端产品打造富贵寒育稻花香大米、珍硒寒育长粒香米，在中低端产品打造长粒香大米，实现形象和产品的结构化，满足不同人群的消费需求。

在设计上：依托寒育1981品牌识别，对接消费升级，实现国际化、时尚化、生活化，充分彰显品牌价值属性，强化消费认知。

成果：品牌走红市场，企业实力大增。

品牌重塑只为落地，实现市场能赢。

寒育1981品牌一经上市，便受到消费者的追捧，订单满满，需求不断，目前大米销售量已达近20万吨，不仅如此，三年来，新龙米业新盖了工厂，面貌焕然一新，已成为方正大米的领袖企业。